Slack是如何成为史上增长最快的SaaS产品的?这是它的8大增长秘籍

编者按：如果你是企业服务领域的从业者，那么你肯定听过堪称史上增长最快的SaaS产品：Slack。仅用了5年左右的时间，Slack的估值就从0猛增至51亿美元。Slack是如何成为史上增长最快的SaaS产品的呢？本文将详细分析Slack的8大增长策略，让你真正深入了解这款SaaS领域的爆款是如何炼成的。

我已经想不出更好的语言来描述Slack的成功：在SaaS世界里，Slack绝对是一个爆款产品。

下面看看Slack的一组数据：

• Slack是有史以来增长最快的SaaS公司

• 仅用了5年左右时间，公司估值就从0猛增至51亿美元

• 每11天，Slack就能获得100万美元的新合同

• 在财富100公司中的77%的公司都在使用Slack产品

• Slack的每日活跃用户数达超过400万

（Slack每日活跃用户数增长轨迹）

要知道，他们在没有百万美元的营销技巧、没有花哨的EDM营销策略、也没有一个干劲十足的销售团队的情况下取得这样了不起的成绩的。实际上，Slack直到最近才开始招聘销售人员，在公司估值达11亿美元之后才开始招了一个首席营销官。

Slack究竟是如何做到这一切的呢？本文将带你一探究竟。

（一）Slack的战略概述

我们首先看看它最开始的时候取得的惊人增长。

（a16z 创始人 Marc Andreessen  2014年2月10发的一条推文）

Slack初始阶段增长很大一部分来源于口碑营销。实际上，即使是今天，口碑营销也依然是Slack关注的重中之重。刚开始的时候，Slack之所以能实现口碑营销，这部分得益于Slack的非常有名气的创始人Steward Butterfield，部分得益于Slack这款产品与市场的极度相匹配。

在创办Slack之前，Butterfield已经名声在外了，他曾是图片分享应用Flickr的创始人，Flickr在2005年3月被雅虎收购了。不出所料，Butterfield充分利用了自己强大的人脉圈，包括那些媒体圈人士，在一开始的时候就为Slack做足了宣传。事实证明，宣传效果非常好，在Slack推出后的第一天，就有8000人注册试用了，两周后，这个数字翻了一番。

在创办Slack之前，Butterfield曾创办过一个名为Glitch的电脑游戏项目，Glitch推出于2011年9月，因为无法吸引足够多的用户来维持自己的生存，所以在2012年11月就关闭了。在开发Glitch游戏的过程中，公司的员工其实是分布在不同城市的，旧金山、纽约、温哥华的都有。因此他们必须使用IRC工具进行团队的沟通协作，然而随着时间的推移，他们对开发Glitch越来越没有兴趣了，对IRC的兴趣反而越来越高。IRC是那个时候比较常用的沟通协作工具，非常适合那些公司员工长期异地办公的公司使用。Glitch的团队发现，IRC能够让他们更加专注地在一个项目上专心工作，让他们免受通过邮件沟通所带来的各种干扰。所以没过多长时间，团队就将业务方向转到了协作沟通领域。

Glitch这是一个活生生的例子，无论你有多么强大的人脉圈，无论你的产品有多好，如果它不能满足市场的需要，它注定会失败。Butterfield从Glitch这个失败的项目中吸取了教训，在打造Slack时，他很快就找到了PMF（产品市场相匹配）。Slack现在依然严重地依赖口碑营销和品牌建设来为他们的网站获取自然访客流量。

Slack主要专注于少数几个核心的营销渠道，例如社交媒体和Medium，通过这些渠道持续做品牌宣传。此外，他们成功地定义了一种兼具个性化、趣味性强且容易记住的独特品牌发声方法。为了进一步加强自己的品牌宣传效果，最近他们也已经开始注重的PPC广告了。

（二）Slack的流量来源渠道分析

上面这张图片里显示的是Slack流量的主要来源渠道。你会发现，Slack的主要流量来源是直接来源，也就是说，在每月1.086亿的访客中，有91.35%是直接进入Slack网站的。考虑到Slack有400多万的日活用户，因此这些流量中的很大一部分有可能是用户直接前往该网站登录应用。

这种海量的直接流量可以归因于Slack一直想努力实现的超强大的口碑宣传。换句话说，由于很多人都知道Slack的名字，他们会直接在浏览器中输入Slack.com进入官网。

除了直接流量之外，Slack还在使用一些其它技巧来获得自然流量：自然搜索和推荐。

（三）Slack表现最佳的自然流量来源渠道

根据Slack的自然搜索结果，他们有638个关键词排在谷歌搜素结果首页，有345个关键词排在Bing/Yahoo!搜索结果的首页。

Slack排在搜索结果第一页的关键词的数量其实是比其它那些成功的SaaS公司少很多的。以HubSpot为例，HubSpot有5905个关键词排在Google搜索结果的首页，有10440个关键词排在Bing/Yahoo！搜索结果的首页。

为什么会有这么大的差异，答案很简单。

因为HubSpot投入了很多精力来通过内容营销优化SEO，而Slack采用的是不同的方法。如果你在搜索引擎中搜索“如何使用Excel”这样的话，HubSpot的网站将会出现在搜索结果中，因为他们在自己的官方博客上专门发了一篇主题为“如何使用Excel”的文章。而Slack从来没有创作和发布过任何用于优化SEO和获取自然流量的内容营销文章。

相反，Slack的自然流量中的很大一部分来源于Slack的应用目录（App Directory）登陆页面。应用目录是一个云应用市场。通过下面这张图表，你可以更好地了解它是如何运作的。这种图里显示的是Slack在Google搜索引擎上月搜索量最高的、排名靠前的搜索关键词。所有这些搜索结果都链接到了Slack的应用目录登陆页面上，从而为其导流。

你会发现，那些搜索这些关键词的用户其实并不是专门搜索Salck的。但是用户搜索其它那些产品名（如Trello和Jira等）也能在搜索结果中看到Slack的网站？这是为什么呢？首先要注意的是，这些产品中的每一个都集成到Slack里了。所以Slack充分利用这一点，确保每当有人搜索那些已经与Slack集成的产品时，Slack自己的网站也会出现在搜索结果的第一页。

为了做到这一点，Slack为每个已经与自己集成的产品单独创建一个登陆页面。其中有些是由应用目录的合作伙伴创建的，不过其中大部分是由Slack自己创建的。

Slack为那些与自己整合的产品创建的单独网页都遵循同样的内容版块、排版和设计：

• 网页上的标题是自己集成的产品的名称

• 一句话解释集成这个产品的含义

• 用一句话解释这个集成产品是如何与Slack一起运作的

下面是集成到Slack中的Pingdo在应用目录中的单独网页：

这里值得注意的是，Slack公司的那群聪明人知道，这个应用目录对Slack的长久成功是至关重要的。为什么这么说呢？因为随着用户在自己的Slack中加入的集成产品越多，用户使用Slack的黏性就会越高，这样他们在工作中就越离不开Slack。这样一来，正如Slack的Slogan所说的那样，Slack将会真正成为一个“工作发生的地方”（Where work happens）。

尽管那些集成产品关键词对Slack的SEO优化以及产品黏性的提高非常重要，不过那些真正能为Slack带来最多流量的关键词却是下面这些：

你从中发现了什么？在自然搜索流量排名前几位的关键词中，“Slack”这个字都在里面。其中排在第五的自然搜索关键词是Slack的日语。日本是Slack除美国之外的最大市场。见下图：

（Slack的主要市场分布情况）

除了品牌关键词外，Slack的其它一些排名靠前的关键词通常与他们的产品功能直接相关，如团队沟通、即时消息等。

所有这些都要归功于Slack出色的口碑传播所带来的品牌知名度。正因如此，Slack不需要投入很多精力在内容营销或SEO上，他们的品牌名称和产品已经为他们自动做了所有这些工作。

（四）Slack表现最佳的推荐流量来源渠道

下面让我们看看Slack的推荐流量来源渠道。推荐流量占Slack所有流量的3.34%，下面是Slack排名前五的推荐流量来源渠道：

在所有这些推荐流量渠道中，排在第二和第三的渠道非常有意思，分别是：GitHub和Trello。正如我们在上文中分析过的，Slack集成了很多应用，其中两款应用就是GitHub和Trello。如果你点击上图中推荐页面的GitHub链接，会进入一个GitHub页面，页面中解释了Slack和GitHub是如何集成的。

如果点击Trello的链接，也会进入Trello网站上的一个类似的集成页面：

咋一看，从这两个推荐渠道来的流量并没有那么重要。毕竟，GitHub和Trello带来的推荐流量总和只占Slack所有推荐流量的9.84%，而所有推荐流量只占Slack总流量的3.34%。

但是尽管所占比例看起来很小，但是要知道的是，Slack每个月总访客流量高达1.086亿，这么算来，即使占比非常小的推荐流量也是非常可观的。光GitHub每个月能够Slack带来的流量就高达20万次，而Trello每个月给Slack带来的流量也高达15万次。在不用投入什么资源的情况下就能获得这样的流量，这对于Slack而言不得不说是一件非常划得来的事情。

Slack并不是第一家利用产品集成实现快速增长的公司。产品集也是让YouTube取得如此巨大的成功的部分原因。2005年的时候，YouTube还是一家不知名的小公司，他们当时集成到MySpace里了，利用了MySpace当时拥有的2500万独立用户，这样就不用自己再去搞定这些用户了。

从本质上讲，集成就是通过借助其它平台已经取得的成功来提升自己。Slack目前集成了超过1000款产品（其中231款产品是通过机器人应用集成的），这些集成产品也为Slack带来了很多流量和其它益处。

（五）Slack在Medium平台上的博客（SlackHQ.com）的流量来源渠道

在上面列出的推荐流量来源渠道中，排在第四位的是来自Medium的推荐流量，Medium每个月都能为Slack网站带来76063个感兴趣的新访客。

SlackHQ.com是Slack在内容平台Medium上开的博客。你会发现，这个博客的流量来源和官方网站的流量来源是非常不同的。排名第一的是直接流量（77.39%），排在第二的是搜索流量（11.45%）。如果你看看下面的搜索关键词，你会发现，所有排名靠前的关键词都是品牌词。

你进入Slack的网站主页面会发现，博客链接位置其实并不显眼：

这说明很大一部分用户是直接通过搜索“Slack博客”这样的关键词进入Slack在Medium上的博客页面的。

在上面排名前五的自然搜索关键词中，排在中间的三个关键词都是用户搜索的产品方面的问题，Slack知道搜索这些问题的人很多，所以在博客上专门写了这方面的文章。下面就是3个为Slack博客带来最多流量的几个特定的页面

• Slack机器人教程：初学者的首个机器人使用指南
  

• Slack会议：Slack高效的内会议

• Slack状态：在Slack设置你的状态

这让Slack以一种更明智的方式为用户提供更多产品信息，而不是仅仅通过将用户引入无聊的“帮助”页面。

有趣的是，Slack在Medium上的博客排名靠前的几个推荐流量来源渠道中（见下图），并没有Slack官网。这可能是因为官网的博客链接位置太不醒目了。在Slack的官网上，它们将所有可能会让用户分心的内容都放在了页脚上（博客、播客、产品目录等），从而更加专注于将访客转化为免费增值用户。

在Slack的Medium博客所有推荐流量中，有超过50%的推荐流量来自Medium自己，因为Slack在Medium上有强大的影响力，拥有超过12.5万名关注者，并且排在Medium品牌页面的第一位。如下图所示：

上面这个Medium品牌页面带来的推荐流量占了Slack博客所有推荐流量的7.27%，但是占了博客所有推荐流量最高的那47.54%是来自哪里呢？答案是：Medium首页上的“Medium上最受欢迎的文章”版块和“Medium每日精选”邮件。

通过真正找到符合自己的品牌发声方式并挖掘利用那些在Medium上受欢迎的个人和现实生活方面的文章，Slack的文章经常出现在“Medium上最受欢迎的文章”的版块中，也会经常出现在“Medium每日精选”邮件里，这些邮件是Medium发送给订阅用户的。

怎么做才能实现与Slack同样的效果呢？

在Medium上获得一定的粉丝，多发表一些Medium的算法喜欢的文章，及高阅读比率、高推荐量、高评论数的文章。Slack之所以在Medium上做得这么成功，部分原因在于Slack一开始就在Medium上有大量的粉丝了。Slack 2014年8月在Medium上发表的第一篇文章名为《高效利用Slack的11个使用技巧》，这篇文章被推荐了1024次。

第一篇文章就获得这么高的粉丝参与度，Slack是如何做到的呢？这主要得益于让Medium成为一个很棒的营销工具的一个功能：它允许你将自己其它平台上粉丝导过来。换句话说，如果你通过Twitter或Facebook注册Medium，Medium会把你在Facebook/Twitter平台上的那些已经有Medium账户的粉丝导过来。

你在下文中的社交媒体分析部分会看到，Twitter在Slack取得的很多成功和客户互动方面发挥着至关重要的作用。所以，Slack很有可能是用Twitter账号注册的Medium，从而将自己Twitter上的粉丝有导导Medium上了，所以很快就在Medium上有了10万粉丝。

（六）Medium上效果最好的文章

Slack在Medium上发布的文章类型主要包括产品更新、使用指南、实用的职场技巧、个人故事等。

这些文章的作用如下：

• 每个月都能为Slack官网带来70000+新访客

• 让现有用户及时了解产品进展，或者通过产品更新和改进信息来鼓励潜在客户使用产品

• 与读者建立联系（不管读者是不是自己的用户），通过自己独特的宣传方式来持续打造品牌

Slack在Medium上发的大部分文章里的CTA按钮都是告诉读者，如果有问题或建议可以与他们联系。而且在CTA页面上都有一个Twitter链接。

在产品更新文章的最后，CTA经常把读者链接到更多的产品相关信息，并为读者提供了一些他们认为读者可能想知道的产品更新链接：

对于故事类文章，通常没有CTA，只有一个作者的介绍：

Slack只在Medium这一个平台上开了博客，在其它地方都没有，包括自己的官网。越来越多的公司都在采用这种方法，他们发现Medium是一个可以帮他们接触到全新的潜在受众的平台。

（七）Slack表现最佳的付费流量渠道

Slack的创始人兼CEO Steward Butterfield曾公开表示，付费营销并不是他关注的重点，也不是Slack的主要流量来源渠道。

（Steward Butterfield 2016年3月16日发的一条推文）

尽管如此，付费营销在Slack的成功中依然发挥着重要作用，付费营销渠道每个月能为Slack带来40万访客。

下面是Slack正在竞价的2100个PPC关键词广告中效果最佳的几个广告：

你会发现，每一个广告都有“Slack”和“Team”这两个词。每一个广告的标题上都包含下面三个词中的一个：“沟通”（communication）、“协作”（collaboration）和“消息”（Messaging）。广告正文文案有的是强调使用Slack的益处，如更少的会议、更少的内部邮件、整合所有工具，有的是强调Slack的产品功能，如即时通讯、文件分享、强大的搜索功能等。

点击上面这些广告后，都会进入下面两个网页中的一个：Slack首页或Slack的产品页面。

这里是整个付费搜索广告漏斗，点击广告后是直接进入产品页面的：

你会发现，Slack很多不同的关键词广告使用的都是同一个登陆页面。通常情况下，公司会根据用户搜索关键词的意图来创建几个不同的登录页面，但Slack并没有这么做。说明使用同一个登陆页面对Slack效果是最好的，所以它才这么做。

你还会发现，广告中的大部分关键词都是“协作”（collaboration）、“消息”（messaging）或“沟通”（communication）这几个词的变体。Slack要想仅仅通过这三个词来吸引广大用户是非常具有挑战性的。但是很明显，Slack已经发现，不管是谁在搜索，这三个词都是具有普遍的吸引力的。

为了将品牌打出去，Slack还尝试了一些传统的广告形式：

（一位Slack的高管2017年5月发的推文）

在投放传统广告方面，。这则广告内容直接剑指微软，不久后，微软就推出了一款Slack的竞争产品。

（Steward Butterfield 2016年11月2日发的一条推文）

Slack接着将这则广告内容发布到了Medium平台，从而让这则广告得到了新一轮的传播。很显然，这个方法奏效了，因为这个发布在Medium上的广告被分享的次数高达14600次。我不管确定这种广告形式是否能为Slack带来更多付费客户，但是有一点是可以确定的，它让Slack被更多媒体注意到，同时也培养了一批忠实粉丝。

（八）Slack表现最佳的社交媒体流量渠道

下面是Slack的社交媒体流量渠道分布图：

总的来说，Slack每月能从社交媒体获得80多万的访客。其中，Facebook是主要的流量来源渠道，52.2%的社交媒体流量都来自Facebook。尽管Slack在Facebook上积累了很多粉丝，但是它似乎只是把Facebook作为一种工具，用来把粉丝吸引到其他平台。

Slack的Facebook账号的封面图并不是用来推广Slack自己的，而是吸引用户去关键他们的播客平台。他们在页面顶部的固定位置引导粉丝们去关注自己的其它联系方式，换句话说，Slack在努力将Facebook上的粉丝导入其它平台。

YouTube是Slack的第二大社交媒体流量来源渠道，每月能为Slack带来将近155000个访客。

Slack的YouTube频道的内容主要分为Slack产品内容、使用教程和案例研究。如果你根据受欢迎的程度对Slack视频进行分类，你会发现那些最受欢迎的视频是Slack的电视广告。将这些成功的电视广告重新发布到YouTube上，效果是非常好的，这些电视广告在YouTube上的累计点击量已经超过1500万次。

Slack的那群聪明的人也知道如何让那些喜欢这些视频的人对Slack产生足够的兴趣从而点击Slack的网站：一个链接进入Slack官网的CTA按钮，但不提Slack究竟是做什么的。因为YouTube的用户群体非常广泛，其中的很多可能并不知道Slack是做什么的，因此这是一个让刺激大家的好奇心并吸引他们点击进入官网的好方法。如果他们在视频的CTA部分介绍了Slack是一款工作中的聊天应用软件，很有可能很多人就不会点进去了，因为他们认为这是一家与他们没什么关系的公司。

此外，这个独特的跟踪URL是Slack用来统计从这个视频广告带来的流量的。这个URL很容易记住，它是链接进Slack的官网首页的。Slack采用的是一种名为“好奇-鸿沟”的直接响应式营销策略，让电视观众停下他们正在做的事情，访问他们的网站，并在YouTube上获得更多点击。

尽管Twitter平台带来的流量只占所有社交媒体总流量的8.64%，但是它却是Slack最为重要的社交媒体平台。

Slack创始人兼CEO Steward Butterfield之前接受First Round Review专访时曾这样说道：“我们严重依赖Twitter。即使一个人非常狂热的喜欢一款产品，实际上的口碑相传智能影响几个人。但是如果用户在Twitter上发推文称赞和主动宣传我们的产品，这条推文则可能会被上百人甚至上千人看到。”

换句话说，Twitter在Slack的病毒式的口碑营销中发挥了重大作用。Slack在Twitter上专门开设了一个“爱心墙”。用可以在爱心墙上发推文表达他们对Slack的喜爱。

至于Slack自己在Twitter上发的推文，主要有三个目的：

• 帮助Slack打造品牌意识并定义公司自己的品牌声音
  

• 帮助用户及时了解自己产品的各种变化和更新信息

• Slack用来获取用户反馈并与用户交流的一个重要渠道

Twitter是Slack用来与用户沟通的一个重要的渠道，这个渠道对Slack意义重大。Slack主要通过Twitter处理用户问题并搜集用户反馈。此外，Twitter帮助Slack在不增加客服团队规模的情况下就能解决日益增多的客服问题。今天，Slack的客服支持团队人员规模为18个人，其中有6个人专门负责全天候24小时在Twitter为用户提供客服支持。考虑到如今Slack庞大的用户基数，这个规模的客服支持团队确实不算大。

在Butterfield眼里，那些被人当作沉重的客服负担却是Slack最宝贵的资产，以至于很长一段时间他本人亲自去响应其中一半的信息。尤其是开始的时候，Twitter上最多的一块工作都是他亲自处理的。很早的时候他们就把质保和客户支持合并到一个小组，公司内部称之为客户体验组。从分析客户反馈到引导给合适的人修复bug的一切事情他们都做。

因为Slack将大部分客户服务互动工作都集中在Twitter上完成，而且能够在上面与客户实时互动，因此Slack能够减少他们投入到传统客服渠道上的时间资源，如电子邮件或呼叫中心。Slack并不是唯一一家这么做的公司。根据Twitter的营销博客发布的报告显示，Twitter上的广告主发现“他们80%以上的社交客户服务请求都是在Twitter上完成的”。

Slack使用社交媒体的方法值得学习的地方在于：社交媒体不单单是一个你用来获得流量和点击的平台，它也是一个你可以用来更好地与客户建立联系、并且让你的品牌更容易被大家记住的一个平台。

（九）Slack是如何将30%的免费用户都转化为付费用户的？

Slack可以通过利用上面分享的所有这些技巧来让用户免费注册自己的产品，但如何才能让这些免费用户在后期转化为付费用户呢？（在Slack的400多万日活用户中，超过125万是付费用户）

我们首先看一下Slack的免费增值服务模式：

通过对比Slack的几种版本你会发现，Slack的免费版提供的功能并不少，可以满足基本的使用需求。为了了解Slack究竟是如何将免费用户转化为付费用户的，我注册了一个免费版本亲自体验，看它是如何对我进行转换的。在我测试的过程中，我有三点发现：

• Slack有一个非常出色的产品使用引导流程
  

• Slack并没有给人留下极力想让你购买付费产品的印象

• Slack将客户成功作为他们的核心，从他们的“公平收费”（Fair Billing）定价模型中就能发现

（1）Slack出色的产品使用引导流程

其它很多产品之所以很难将免费用户转化为付费用户，是因为用户经常无法彻底搞懂如何使用那些产品，或者他们没有发现产品能给自己带来的价值。

要想解决这个问题，Slack面临的挑战其实更大一些。因为Slack并不是一款面向个人用户的产品，而是一款面向团队用户的产品。因此，为了让用户购买自己的产品，他们必须同时说服很多人。

（Slack在Medium平台上回复客户的问题，作为对客户使用引导的一个延伸）

Slack采用的方法很简单、也很聪明：为了能让用户团队中的其他人都能顺畅地使用上自己的产品，Slack会为用户提供所需的所有培训、使用教程以及其有资源。这样一来，用户就没有培训团队成员的负担，而且由Slack亲自提供这些服务能够让用户能了解Slack产品中最好的一面。

下面是一个简单的例子。作为Slack使用引导流程的一部分，第一次注册Slack的所有新用户都会立刻接受一遍产品使用教程指导。

Slack的帮助中心布局也非常合理，让新用户知道下一步具体该做什么。此外，Slack在自己的YouTube频道和Medium上也有大量有用的产品使用引导方面的视频和文章。

Slack创始人兼CEO Stewart Butterfield在2013年7月31日给全公司员工发送了一份著名的备忘录，这份备忘录能够让我们更好地了解为什么Slack对用户引导流程如此重视：

“设想一下你们是那些第一次使用Slack的人，尤其是被老板要求来尝试使用这款产品的人，你被老板要求试用Slack已经有点生气了，因为这占用了你吃早餐的时间，而且为了能够周末好好休息而着急地赶一个项目。站在用户的角度看问题，看待Slack就像你看待随便一款软件一样，你没有在这款软件上有过任何投入，也没有特别的兴趣。”

（2）Slack并没有给人留下极力想让你购买付费版的印象

在我体验Slack的免费版注册流程时，我的感觉是：我在整个过程中从未有过被销售的感觉。

首先看看Slack的网站首页，你甚至找不到一个注册付费版本的入口。点击了绿色的“Get Started”按钮后，你会被自动引导填完所需信息从而成为一个免费用户。在整个过程中你看不到任何有关付费产品的任何介绍：

甚至在你点击“Get Started”或其它任何页面按钮后，Slack都不会要求你填写姓名、职位、电话、所在公司、公司网站等信息。换句话说，Slack并不会搜集完整的销售线索数据或联系方式（它只要求填写邮件地址）。在这个地方，Slack也没有给人留下极力想让你购买付费版的印象。

Slack是不是错过了提升转换率的机会，因为它没有试图向免费用户向上销售自己的付费产品？可能是。但是很显然Slack并不想对现在的流程做出改变。因此至少在目前，Slack给人留下的都是“不做硬推销的销售人员”的印象。

（3）Slack将客户成功作为他们所有工作的核心

尽管Slack的用户引导流程做得非常好，但是光靠这一点还是不够的。它还需要让客户真正使用这款产品，并在用户使用产品的过程中为用户提供真诚的、不带销售性质的帮助。

Slack创新性的“公平收费政策”（Fair Billing Policy）让自己更有动力为用户提供更好的服务。

简单地概括一些“公平收费政策”的工作原理：如果Slack用户停止使用这款软件14天，Slack将通过指定的信用卡将相应的费用退给用户。Slack的这种用户消费模式迫使Slack将自己的增长与客户的增长联系起来，否则就会出现下面这种情况。

（如果客户团队使用Slack的人少了，Slack就会将相应的费用退给客户）

这种“公平收费”模式让Slack的所有团队成员都能更加负责地为用户提供出色的产品使用引导和舒服的使用体验，这样就能获得尽可能多的活跃用户。

销售人员不能单单地搞定一个客户就完事了。Slack必须确保自己的产品是能够完全融入到客户的日常工作中的，否则他们就不会付费。

Slack没有向客户硬推自己的付费产品，而是选择为免费用户设置一些使用限制，超过这个限制后就不能使用相应功能。例如：

• 在发送10000条消息后就不能使用消息功能了
  

• 只提供5GB的免费存储空间

• 只能在Slack中集成10款其它应用

然后，Slack采用应用内消息推送的方式（基于使用限制的触发机制）将免费用户转化为付费用户。如下图所示：

像上图所示的应用内消息推送提示用户升级到付费计划。只有当Slack已经完全融入到他们的日常工作中时，才会给用户推送这样的通知，这样用户就会更愿意接受Slack推送的销售信息。

大多数企业软件定价都是按照用户数量预先收费的，不管你的团队中有多少人在使用这个软件。例如，如果你购买了1000套，但只使用了100套，软件公司依然向你收取1000套的费用。

但正如你所看到的，Slack的非传统定价模式与大多数企业服务公司的做法是完全不同的。事实证明Slack的策略是有效的，因为从数据就可以看出：Slack将自己400多万日活用户中的125万用户都转化为了付费用户。

总结

Slack采用的很多另类的品牌营销技巧成功让自己成为一个不可忽视的SaaS巨头。

在Slack火箭般增长速度的背后，我们总结了8条增长秘籍：

（1）Slack首先通过打造一个产品与市场极度匹配的企业级应用，再结合创始人Butterfield之前积累的人脉资源和产品的免费增值模式，迅速让产品实现了病毒式的口碑传播。

（2）Slack在各个渠道（博客、社交媒体和广告）打造了一个独特的、个性化的、没有销售色彩的品牌个性。

（3）Slack主要围绕自己的品牌关键词和集成应用的关键词来开展SEO工作，而不是围绕内容营销来做SEO。

（4）Slack通过应用集成的方式成功借力其它公司取得的成功，将合作伙伴的用户转化为自己的用户。

（5）Slack使用Medium作为自己的博客平台，并通过这个平台获取访客流量，同时让粉丝实时了解产品的各项进展，打造品牌知名度。

（6）Slack围绕少数几个关联性强的品牌关键词来开展付费营销，同时试验了集中传统的广告方式，如电视广告和报纸广告。

（7）Slack充分利用各个社交媒体，不仅将社交媒体作为获取流量的渠道，同时利用社交媒体来进一步强化自己的品牌声音，并与客户进行有价值的互动。

（8）通过提供出色的产使用引导、非硬推的销售方式、基于使用情况的“公平收费”定价模式，Slack大大提高了付费用户的转化率。

Slack网站每个月的访客数高达1亿，超过了Salesforce、HubSpot、Intercom、Zendesk、Mailchimp、Shopify等其它知名的企业服务软件公司。Slack也是有史以来最快达到10亿美元估值的SaaS公司，从0到10亿美元估值仅用了1.25年，如今的估值更是高达51亿美元。Slack未来的增长之路会怎样？我们会继续关注。

本文翻译自 labs.openviewpartners.com

原文链接：https://labs.openviewpartners.com/slack-saas-growth-strategy/#.Wga3lROCzeR