鞋样设计师从入门到精通的必经之路!



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正文:多年的经验积累,理论上我已经能适应各类的鞋款设计.鞋样设计师从入门到精通分几个点介绍经验如下:

1.做人要有博爱精神,待人要真诚,心胸要开扩,同事朋友间能相互帮助不求回报;记着有付出才会有收获。

2.要抱有极大的热忱,不能轻言放弃,坚持到最后才是胜者。

3.对别人的建议要虚心接受,并分析取之有用讯息为已所用。

4.面对多元的社会发展,固步自封,闭门造车的年代已该结束.思想上个人应强调我行我能的心理建设.多年的经验积累,理论上我已经能适应各类的鞋款设计。

5.懂得一山还有一山高,有一定的水准不能心高气傲,年轻的时候要多到几个地方学习与成长。

6.脚踏实地,从抄开始学习,不要一开始就想着飞,飞不稳摔下来会很严重的,想设计却又设计不出来,也会加重自已心态上的负坦。

7.继续保持开放的学习态度。

8.逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!如有人在教,特别是自已的亲友,依赖性不要太强,而是自已遇到困难时能自已先想着如何去解决与处理。

1.有兴趣还要看有没有天分。虽然后天努力很重要,但实际要看有没有天分,领悟性是否适合。

2.自我怀疑,随着时间点的不同,有时候看似完美的东西却不一定完美,自已要能接受别人的意识或是自我怀疑颠复自我,从而追求更高的境界。

3.经验尚浅不要跟着感觉走.把思维打开,努力接受新事物.从长远的发展而言都是百利而无一害。

1.定制目标与成长进度.每月或是每个礼拜要保持成长的迹象。自已要很清楚自已有无在进步.是否着着目标在走,超前或落后,是否要及时更改或花更多的时间跟上目标。

2.要严格要求自己,努力做到最好。努力让自己的作品做到完美.线条要柔顺,楦形的画法要把握,款式除了要新颖有亮点,整体上也要求顺畅等等要求。对于外形的表现,有以楦形为基础画的,也有以写实的表现形态.也有以抽象为主的手稿设计.对于以上几种最初可以学其一,到有一定的经验画法再考虑其它画法.这只是一个形,建议入乡随俗.看自已所处环境,如公司什么要求或是个人有什么心态上美感的转化或是是受人影响,该什么画就怎么画,但基础是美观,不必要排斥或是迷茫;款式的设计除了一个形外,最重要的在于款式上的设计.我是以写实为主的电脑画法.或许跟我多年在外销公司的经验有关吧。

3.在入门后继续提升设计能力的路上,某阶段钱不是特别重要,不要特别为了多一点点的工资而转移它处,从长远来看,这点钱不算什么,只有当你所处环境已不能满足你的学习/发展要求时再考虑跳槽。

4.做设计不一定要一味地强调创新技术,个人觉得传承与改良式的创新之路比较适合现阶段的大部份中国鞋类设计师.这世界上设计天才没几个,过份强调创新也要有像adidas,Nike 等强大的技术开发团队做后盾,技术能跟得上也要考虑市场的消费能力。市场流行趋势快变化又多样,很多的设计需要快速实现并上市,而最快的设计来源于传承与改良式的创新之路.这点我从小日本的战后经济发展思维与个人实践中学习到的。建议大家可以去看下国际品牌zara的介绍.或许在这点上对你们的思维触动会更深刻些。

1.专业院校的朋友这方面有较强的绘画基础.对于半入出家的人,要努力提高自己的绘画能力。不一定什么都会画,至少在专业的鞋样设计上,对款式的画法要把握.了解透视基础,勤于练线条.模仿练习别人好的鞋形,对于电脑操作的朋友,记着,要用最少的节点画鞋子。

2.美感问题,画鞋空间感/比例很重要,要努力学好。这关系到鞋型鞋楦的问题,画好才不会比例及空间感失调。这点可以从同行好的画法经验中获取。

1.同行交流分享经验.有个导师的话,那是最好不过了,但要记得要独立自强别太依赖对方.而且要想着超越,独成一派风格。多交流与分享经验,教别人的同时自已也在成长也在进步.如果想在设计上获得更深的体会与技能,这是最好的方式。

2.能清晰地表达出自已的设计意图,与设计时要整理好自已的参考资料,让与你沟通的主管或同事能清楚你的意图,这样有助于实现或完善你的设计。

1.初学者要没日没夜地努力学习.有想法立即执行。对于入门的朋友则要多花时间在资料的收集与吸收上。

2.好奇心要有,求知欲要够,创意意识要强烈;思维习惯不能死板,勇于开创探索新思维。

3.学着观察事物,增强观察力,了解行业变迁把握流行方向。对于鞋子的观察要从远处的感观到近处的了解,与穿着上的知感.细节上的了解.自已要试图从款式上多了解款式鞋种的工艺使用,创意来源,材料搭配,线条的走势风格等,有时候可以借助网络来实现。

4.学习别人好的经验是自已最好的导师.你们在看我文章的同时,其实在心理上也有排斥或是吸收一些认可的经验.这些文章对于想快速学会设计或提升自我设计的朋友来说是宝,相反的对某些人来说只是一篇无用的文章而已.想要在设计上有所突破,最好的方式就是学习别人好的经验转换成自已的经验.踩在巨人的肩臂上,相信你会看得更远获得更多,一味的自已埋头苦干,花的时间长,效率又低。

1.手脚要快,心要平静。烦杂的心是不能设计出好的东西,动作太慢只会被淘汰。
2.面对信息社会,计算机要努力学精懂得应用各类软件的操作与应用。
3.能学着独立分析数据与消化数据。

1.努力多收集相关设计资料并用心消化为已用,让自己知识面扩宽,做综合素质的高手,多积累,对自已生活工作上都会有很大的帮助.电脑知识/软件应用/美学/艺术/相关行业技术/设计理论/广告设计等等都需要接触。

2.做鞋设计师,版不一定要会开,但相关知识却要了解。包括各项制鞋流程工艺制作材料等要熟悉。

3.创意可以满天飞,除了展示创意图纸外,实际的创意要了解行业的水平融入可操作性。

4.最好是能学会英文!至少基本会话要懂。

5.对鞋行业没有摸透,永远都是新手。

6.利用网络平台,构建自已一个长久的学习获取资讯与技能的环境.利用收藏夹分类,以便自已可以快速地获取所需资源的应用。

我国的制鞋工艺自20世纪80年代中期以来,中国制鞋工业借改革开放和世界鞋业调整之机迅速崛起。然而产业规模的庞大并不意味我们在这个领域的强大,我们在鞋靴设计创新还相当薄弱,对于从事鞋类设计工作者,有义务让世界从中国制造到中国设计的一种思想转变,从而提升中国鞋类在世界的地位。

对于初入鞋门的朋友,大多数是从大专院校刚毕业出来的或是行业培训班刚培训出来的朋友,也有一部份是靠着自已兴趣从网络收集材料自学的朋友们。对于初入门的朋友相对工作经验少或无。对于设计还处于很模糊的边缘,大多数的情况靠着自已一腔热血努力创作出来的作品却有太多的不成熟。久而久之未能突破会产生一种自我怀疑的心态。我不能我不行我该放弃取而代之,有一大部份的人就这样浪费了前面所有的努力,而有一小部份的人顶着生活的压力继续着,但在精神上经常遭到无情的打击。而行业中的竞争,让很多的先行者不愿意分享他们的经验,那么我们怎么样来突破自我的困境,从而走向鞋类设计之路?以下由我的经验之谈带动你们走出困境吧。

1.从单一鞋种学起
鞋品的种类很多,一时间想全部都学或都会很困难,需要对鞋子有一定的理解与经验的积累才能做到,我们应该从单种鞋类开始学习,那么该如何入手?可以从难到简单鞋种的变化,或是从简单到难的鞋种变化,或看个人的兴趣爱好,或看所处行业的的发展要求,现在很多外贸公司或内销公司,都组建专业小组,如专职开发跑鞋或是户外鞋或是休闲鞋组的团队开发。刚开始我们可以专鞋种进行设计练习。

2.线条构造的练习
确认所学的鞋种后,如休闲鞋,那么我们应该从休闲鞋的线条构造的练习。可以从别人的设计稿图跟着画,从中把握休闲鞋底的一般翘度,边帮高度与一些鞋款上的比例,还有形体构造的表现形式等。现在科技的发展与大部份公司的要求,电脑设计已成了主流。电脑软件画图则需用最少的节点来画鞋款,该那个点开始那点结束心中要有个底。这些练有一定的基础再进行实际鞋款看着画,如可以把自已家里有的休闲鞋摆在桌面进行观察与练习着画。实物对照别人设计稿的表现形式,从中把握一些画形画部件的技巧。

3.模仿练习
进行笼统的线条构造练习后,我们可以进行尝试性的鞋款模仿练习,从中了解原样鞋的部件构造与工艺的应用。这个是很重要的一个环节,一定要耐心坚持练习一段时间,不可小看这一环节的练习。款式的构造美感位置摆放配色等也可以从中获取经验。这个主要为增强培养观察力,在今后的工作都需要。就算是现在,个人设计上大多也会跟着画上一款从中了解其线条的走势与风格,再来整组系列开发。鞋样设计师其实跟画家或艺术家差不多,都需要先借鉴(模仿),再创作,有一定的经验积累逐渐形成自己的风格。

4.资料的收集应用
资料的收集参考我们在设计或修改款式时需先做好准备。我们可以利用在国外卖鞋网/鞋类品牌网上下当季所售或所推产品下载,或购买鞋类杂志或去鞋店等手段来扩大收集资料面。总之收集得越多对自已在设计起到良好的概念借鉴作用。

5.资料的消化
有一定的资料收集后,我们应该花时间进行款式的查阅,也就是看款式分析与了解款式的设计来源,从细节中了解结构如何、材料、配色、工艺上的搭配如何,整体获得怎样的一个视觉效果。款式的买点亮点在那等等我们都要心中有数。这点不管你是初学者或是经验老到的设计师也都应该保持这样的一种资料消化的习惯。从中可以扩大自已的思维面,让自已的创作灵感源源不断。另外记得经常去逛名品鞋店,这要成为一种习惯。从中了解一些市场主流的款式,颜色材料以及实际的工艺做法。

6.修改与设计练习
有以上的一定基础我们可以开始进行款式的修改,这也是很重要的一个环节。修改练到一定程度对鞋款风格也有一定的了解,我们再来进行整组同风格的设计练习。这些都要一步一步扎实地走。可以给自已定个目标,如:一个月要达到多少款的修改,达到怎样的一个修改技术水平,再进行款式的尝式整组开发。这些个人要有个明确的方向与严格执行并做到。这样进步才会快。

7.了解行业现状,加强理论与实践的结合
我们可以去一些鞋类设计论坛或是一些鞋网或个人博客看作品介绍与及获取一些专业上的理论文章(鞋样设计学)或行业知识或个人经验介绍,从中进行查阅与个人经验积累中去思考消化成长。

8.利用环境学习
如有条件以实习的方式或助理进入鞋企开发部门工作,可以利用工作便利,让设计主管或同事从中指导帮助并利用一些鞋企现有资料进行学习。查阅最新款式了解流行趋势或从别人的设计作品中了解其设计思维的来源,这是一种自我成长的一个很重要的学习方式。有条件的朋友还可以请个在职的鞋类设计师为其款式设计指导。环境造就不同的人才,如果有好的环境应把握当下,利用一切可能性,让自已学到最多的行业知识与达到设计能力的提升。

9.软件的应用
不管你是否手稿设计或是电脑软件直接设计,最终都要以电脑形式为表现的效果图制作或是配色。矢量软件一定要把握其一,现在很多的公司都不需要PS效果图制作,而是通过矢量形式的表现与配色,以适应发展与提高工作效率。现在用得最广的是:illustrator软件。个人也是以该软件的工作应用为主。但除了工作上用的软件,还有一些电脑常识等软件应用也要会用。

10.时间的把握
要记着同等的时间,练习的次数不同不等于相同的经验。只有肯花时间的学习才能获得更多的经验。这也就不难解释,同时学习的朋友,同等的时间下,人家为什么比你早会设计或在设计上的经验比你还成熟。有天分的人不多,实际上更多的是普通人,而想早日获得成功最大的基本条件就是你要比别人更努力。

最后我还想强调一下,初学设计者要先学耐性与模仿练习,记得当年的我,简单的不断模仿,烦琐的不断练习修改,除了靠个人的悟性,没有耐性是不行的。另外要虚心接受别人的指点,也许自已每天不断地练习画啊画,画到自已都觉得很不错了,但在别人眼里,也许就还有些问题,特别是专业的设计师指点的话,可能就毛病百出,还得修修改改。也许款式设计出来的一看就被打掉,或是可改的款式却是改完一次又一次,却还是没有达到要求,虽然看似简单却很烦琐到令人厌烦,这些我们都要耐得住性子与虚心学习,学习的过程是很枯燥的,又很容易自我怀疑是不是学习的这块料。在这阶段很容易就放弃或是处于低潮导致学习的成长放慢。另外要切记,对于初学者容易受限于个人当时所学的思维觉悟,设计上很多不能面面俱到,对于指点你的人,你可能当时不认同或面子问题自尊心会受到打击,而出言相讥,这样对你个人或是他人都是一种打击,你想想你自已不能虚心接受别人的建议,别人以后什么会再用心指导你?我们应当先虚心听听并进行想想,可以保留自已的意见,但我们应当照着别人的要求去改改,然后自已在从中对比,实在接受不了,我们可以把二种改完的效果放在一边,一段时间后我们再返回去看。因为我们处于不同的设计层面,所看所想也会跟着自已的成长有所不同。就像有些设计稿你当时觉得设计得已经不错了,没什么要改的,但随着你个人的经验成长,再返回头去看,你会发觉自已的设计有一大堆的不足,跟别人当时指点你的意见已经可以接受。

看完了,别忘了一件事,你们要想想我对以上的文章花时间写完,我还得花时间在文章上修改到让大家容易理解的程度上或是从中找出一些错误/修改补充等等。反复的经过推敲定稿需要花不时间与心血,我的努力分享需要你们的支持。

最近有较深的一个体会,每个人都有自已的一些优势与不足,个人也不必事事杠在自已身上,鞋样设计团队不需要个人英雄主义,需要更多的是沟通,整合优势资源,相互间互补协作,共同完成任务.如何组建一个同舟共济的核心鞋样设计团队,是最近头疼的问题,身份的转换,所处的角度也不同,也是转型需要深入思考的问题.而我现在需要的是自已理清并明确指导思路,以便往后的团队建立与运作能顺利展开。

话说团队,怎样才是团队精神?
简单来理解就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,个人的发展离不开企业的发展,员工要将个人追求与企业追求紧密结合起来,树立与企业风雨同舟的信念,并进而保证组织的高效率运转。

如何协调公司与鞋样设计团队利益间的关系?
马克思说:“人们奋斗所争取的一切,都与他们的利益有关。”也就是说,矛盾产生的症结,与公司或团队成员间各阶层之间的利益分配和调整有着密切关系。如何面对不同阶层间的关系问题,正确协调各阶层间的利益关系,平衡公司与设计团队的不公平感,缓冲矛盾,是当前摆在各级领导者面前的重要问题。总结了之前所处团队管理不善,利益分配,人才流失,个人所见:

1.企业需完善工薪制度与奖励机制的支持
这点很重要.员工工薪一个基本需求,最希望的可能不是企业画的一幅美好愿景,而是实在每月能先拿到手的.对于有能力的或是付出较多的老员工,如没有一个动力方向,到了年底也就会出现一些谈薪的需求.期待值往往没有一个标准,期待过高或期待失败,对人才的流失起到了一个推动,这不利于企业的平稳发展.建议:企业完善工薪增长制度与奖励机制,让大家心里有个底.一进公司就清楚个人的一个往后收入水平.对一些职位上的工作量与压力增大的人才应及时地给予工薪的调整。

2.公司老总不要轻易许诺,一旦吊起员工的胃口,而到后来很有可能无法兑现承诺,将失信于员工。同时也不要过多地限制什么,避免矛盾激化。在公司制度下尽可能的让他们自由的发挥自已的能力与潜力。

3.专业化组队,以短小精悍为基础走专业化,一个小组的规模不宜过大,短期其规模一般为组长/设计/助理各一名。从中摸索更多的协作经验,待公司需要业务扩张时按需增派组员.短小精悍的好处在于组员间没有可比性.也不会因为有同等职位的对比.谁或谁做得较多,而收入却一样.也没有踢皮球的可能性.每个组的组员这样安排相对都是重要的职位缺一不可.对于组与组间还能起到一个相互推动发展的作用。

4.团队精神的核心是协同合作,重视团队内的每个人,员工由于年龄和经验与参加工作的时间来看,各阶段有不同的需求,应充分给予员工机会与机遇。在公司每个人的工作都不是绝对独立的,部门与部门之间,员工之间工作相对独立,但又相互渗透,所以分工是相对的,分工是离不开协作,协作是为了更好的工作。而公司必须为其提供一个良好的发展环境,加强团队的向心力协作力。

5.至于团队纪律方面,组织中缺乏纪律更会引起各种不同的问题,不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任,当然写下制度规矩很容易,如何推行彻底则很困难。公司或设计团队的领头人必须有能力建立合理、有利于组织的纪律,并且促使团队成员认同纪律,遵从纪律。

鞋样设计团队领队人如何建立团队与运作
1.组建学习性团队,技能互补,出色的团队应该有个不错的设计领队人与团队相互帮助的精神,加强组员间的能力,让各岗位技能的完美发挥正确组合是团队成功的关键。

2.和谐的领导艺术与利益分配。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐;要能合理的分配团队间的利益分配.如果仅只是以个人利益为中心,那么将来流失的必是人才与团队的稳定合作。

3.作为团队的领队人要看清、认清、找到问题的根源、发挥公司决策的正确思路和发挥员工自身的优势、把问题落到实处、不断观摩市场的发展规律、了解客户之所想、所需。真正的把公司与客户的发展需求做好,那才是一个鞋样设计团队领头人的作用、水平、素质和才能。

4.平等分配工作量。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。对于人数较多的设计团队更应合理分配,这样可以避免同等职位的比较.避免团队内带来不良的工作氛围。

5.要从工作上分工、分岗、分职,做为领队人,只有重视各岗位的人员,做到只有岗位之分,没有阶层之分,尊重组员他们就会增强自身的责任感.如果觉得自已高高在上,容易与组员形成一种隔阖,不利于团队的协作。

6.给组员一个足够成长空间,一个展示自己的舞台,使组员有成就感,让组员在自己的岗位派上用场、能力发挥出来、智慧彰显出来的同时,还能从团队中学到新的知识、提高自己的能力、增进自己的智慧。这样组员才会感觉到自己在成长。否则,一味地忙碌,组员就会有被掏空的感觉,感觉到自己在被公司组织所压榨,而缺少安全感。在薪资与个人学习或发展没能取得平衡,这时员工就会想着跳糟,很容易造成人员的流失.之前的栽培白白为了其它企业做了嫁衣。因此说,如果一个企业组织纯粹是一个机械性的工作场所,而不是一个学习型的组织,是留不住人才的。如果能做到这点也能减轻员工对薪资的需求,从中取得一定的平衡。

7.团队储备人才的培养,这不仅可以保证团队组员的中的发展需求,也可以增强团队突发事件的应急能力。对于团队内的岗位职升或转换,都可以以内部员工为优先考虑,对于有强烈的进取心的人才进行培养。企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发人才、培养人才和充分发挥人才的积极作用,努力营造栓心留人的用人环境,都是当今每家公司的当务之急。

8.加强公司和团队的认识,狼是最具有团队精神的动物。学习狼性文化,带有野性的拼搏和竞争精神,协同作战,统一策略,甚至为了胜利不惜牺牲自己。狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神,狼是教导团队成员们默契合作的无价之宝。鞋样设计团队在今后的发展道路上要多汲取这方面的经验。

9.鞋样设计团队内的关系,存在着正式关系与非正式关系,团队工作时是合作伙伴,工作之余是朋友。团队关系的挑战,需要领队人创造环境与机会,协调、沟通、教育,让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放,从不稳定到很铁,甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系愈稳定,愈信赖,组织内耗愈小,团队效能就愈大。

我国改革开放的总设计师小平曾经说过:“选准了人,就有了希望。”公司选准了各团队小组人才,就像骏马添上一双腾飞的翅膀,充满活力,也充满了希望。人才是“千里马”,公司领导就是“伯乐”,“千里马”受到“伯乐”慧眼相识,必将深感知遇,从而倍加努力,驰骋万里,奋勇向前。相信建立起一个好的团队,有好的团队氛围,有凝聚力有团队意识,终究会为公司带来稳定发展并起到推动作用。

看完了,别忘了一件事,你们要想想我对以上的文章花时间写完,我还得花时间在文章上修改到让大家容易理解的程度上或是从中找出一些错误/修改补充等等。反复的经过推敲定稿需要花不时间与心血,我的努力分享需要你们的支持。

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