后,医药企业该如何转型以应变革?
圆满闭幕,,其中为统筹推进医疗、医保、医药"三医联动"改革,。医药行业,将迎来崭新局面!
在新的竞争环境下,医药企业如何夯实基础、砥砺前行?如何在市场竞争中突出企业优势?如何在代理商大会中彰显企业实力与智慧?如何向客户传递工商共赢的合作之道?如何在两票制后加固客户忠诚合作?如何正确引导客户合规经营?
2018年尧医咨询隆重推出《两票制模式下的工商合作之道》及《医改政策发展趋势分析及企业应对策略》主题分享(代理商、经销商大会版),为医药企业及代理商/经销商提供医改政策设计逻辑及趋势预判,两票制的核心实质解读、两票制的影响及应对关键等最新资讯与实战经验分享。
为什么选择尧医咨询的课程?
1、落地性强
独到的行业环境透析、丰富的行业咨询经验、完整的应对思路架构,由此设计出的从研发到终端,环环相扣的两票制应对模式让您拿来即用;
2、针对性强
每个企业都有特定的问题,我们通过前期与企业的充分沟通与调研,针对企业情况,经过团队与专家的充分探讨后,会设计出该企业专属的课程大纲,以便解决实际问题;
3、专业团队
主讲老师:历任知名医药公司大区经理、市场总监、副总经理等职务,9年医药和医药和器械行业咨询项目经历,操盘过外企、国企、民营及上市公司的大型咨询项目,包括多家近百亿级的上市公司;积累了大量的企业案例和丰富的实战经验,2017年作为咨询项目总监,完成十亿级外资IVD企业的两票制应对咨询项目,成果受到企业高度认同,目前,正带领团队主持多个国内外知名医药和器械企业的两票制应对和营销模式转型项目。
部分内容
课题一:《两票制模式下的工商合作之道》
医改政策逻辑及趋势预判
两票制的核心实质
两票制的影响及应对关键
课题二:《医改政策发展趋势分析及企业应对策略》
医改政策逻辑及趋势预判
营改增+两票制+集中采购等政策分析
新政策环境下的企业应对策略
关于我们
尧医咨询,专注医疗卫生行业(医药/生物/医疗器械/医院)关键成功要素设计,以运营、营销模式和岗位胜任力模型为基础的培训体系,提供全方位的系统化营销和管理课程、咨询顾问服务,帮助企业和医院建设人才梯队,提高中高层管理和营销队伍生产力。
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夏老师:136 8368 1383
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