江苏贺盛实业有限公司2016营销系统年会

      江苏贺盛实业有限公司2016营销系统年会于2月24日在金坛区新工厂召开，会议由公司董事长、营销总监、行政总监、财务总监、外贸总监以及全体营销人员参加。

      周董事长在会议中提出了公司5年发展规划：制定了一个目标：3年启动公司上市流程，两个核心：核心的管理团队；有渠道、有责任的核心经销商。

      在会议中，周董事长强调企业的队伍建设，形成从大区到省区，从省区到区域，再从区域到城市，以及城市到客户经理的大区队伍建设，开发有干劲、有网络渠道和有意愿的经销商。

      为了加强市场和销售的管理，营销总监提出了2016年业务团队实行营销中心组织结构模式，以各大区为大区营销中心，营销中心实行营销总监负责制。

      会议还制定了营销中心管理制度及绩效考评，2016年度营销政策及产品调整。