乱参考-互联网+医疗的本质是医生！医生！医生！

关于互联网医疗曾经写过一篇《互联网医疗靠什么破冰？》，主题无非是讲黑科技对医疗的关键性作用，但事实上，真正有用的黑科技何时到来还是个未知数，那么今天来说说实际一点的互联网+医疗。

互联网医疗的现状在旧文里写过不赘述，只说一个点，大家都在关注医疗行业的看病难+看病贵，其实就是供求矛盾带来的价格问题，换句话说，资源供给的问题使得行业利润还是很高的，所以切入思路很易与其他互联网+行业一样，即想方设法短路中间环节，力求在渠道中分一杯羹（甚至有个产品就只是挂大医院专家号的，无非就是和黄牛分利）。

但这标准套路在我看来并无什么技术含量！因为他们并没有解决看病难+看病贵根本问题！也就是医疗资源的供给问题！

医疗资源大的来说分两类，一是物；二是人；今天只说人（且不玩科幻）。成为一名医生难度大概是普通职业的2倍-3倍（最起码上7-8年的学），但想成为优秀的医生难度则是普通职业的10倍以上，因为优秀的医生不止是学历，更重要的是经验，可经验从哪里来呢？病人！病人又在哪里呢？

每个人都知道，大医院有更好的医生、更好的医疗设施，所以有更多的病人选择大医院就诊，因此，大医院的医生可以接触到更多的病人病例，更容易积累经验，更快速的成为优秀的医生。

这就是大医院恶性循环！简单的说，大医院医生好病人多，所以医生更好病人更多！小医院医生不好病人少，所以医生更不好病人更少！

这个恶性循环还会延伸，据统计，每年中国有60万医学生毕业，但从事医生职业仅10万，为什么？因为那50万人没有进大医院的机会，意味着成为优秀医生的可能性极低，所以还不如去做医药代表或者其他更赚钱的职业！

因此，所谓医疗行业的供需矛盾，看病难、看病贵，有一半的问题就在于能为中国十几亿人看病且能看好病的医生仅仅集中在北京、上海、成都等少数城市的少数医院中，但他们全加起来也没有多少！

写到这里，请看官们放眼互联网行业，有没有哪家产品是专门为提升医生群体自身职业能力而设计的？目前我还没看到，起码还没看到靠谱的，为什么？

前面说过，医生的成长离不开经验的积累，在这个共享的互联网时代，貌似这不是什么大问题，只要让大医院医生把他们的病例共享出来，不就能帮助小医院的医生一同进步了吗？

您觉得可行么？且不提病人的隐私问题，医生自己也不会愿意，毕竟“同行是冤家”！

但我认为，如果不能把大医院医生的海量病例分享给全部医生群体的话，一切都是空谈！

那么，有哪些可能会促使他们共享病例呢？我来提出几个问题供大家思考。

首先，是方向问题，为什么一定是医生分享病例，为什么不是病人把病例分享给更多医生呢？作为病人，只要不涉及隐私或者保护好隐私，如果有更多医生参与自己的病症，何乐不为呢？

其次，大医院医生不全是大牛，也有每天都只看感冒和做包皮手术的，他们的优势不是自身有多厉害，而是手中有大量的病例，如何利用？

第三，小医院医生的参与动力不仅仅是眼前的利益，如何调动他们的积极性去刺激大医院医生的参与？

总的来说，以上分别是从病人、大医院医生和小医院医生三个角度考虑问题的，下面，我们假设分享病例已经解决了，那么后续还有什么关键点。

1、在得到病人的许可的前提下，任何医生都可以参与病人的诊治；只是费用上有很大不同，除了主治医生外，其他都是打酱油的，是不是更适合打赏类似的模式？

2、病人可以选择主治医生，是不是也可以转换主治医生？

3、大部分病症确诊是不需要医生面对面的，那么线上问清楚病情加上可靠的远程医疗检查就是不是可以了？

4、如何更加客观的为医生群体量制评分体系？其中，对医生的有效评价，是病人的更重要？还是同行的更重要？

5、如何拒绝莆田系的“医生”？

6、医疗设施的数据共享是以上最关键的因素之一！

好了，只能写这么多了，此文是根据前几天一次免费乱参考服务整理的，因此不能全面的写明要旨，各位看官们各取所需吧！

BTW：旧文中提到的诸如Wason这样的人工智能替代医生的可能性是存在的，但还太远了一些，也许50年、也许100年！

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