我是如何凭几张效果图拿走一半设计费的

在设计这个特殊的圈子里，一些有识之士已抱着“改良设计生态”的目标，在各自的领域坚持着初心。我也不例外，为利益众生做本分事。

在我的专业经历中，有一个特殊的时期，就是1999——2009年，因为这十年间我和我的团队编写了四十多本三维设计和动画的图书，较早的影响了一批采用三维设计工具的设计师。他们大多已经成为设计行业的中坚力量，也有一些成为专业的培训师。

而对于我个人而言，这十年其实是一个分水岭，1999年之前，我就是一个在小城市默默无闻、安安静静画图的设计师。与大多数设计师不同的是，我的设计工具一开始就是三维的，即使在3dsMax还没诞生的年代，我用AutoCAD R12就开始三维设计了。我敢说，现在能用AutoCAD做三维设计的找不出来几个。

2009年数字化阅读和互联网的发展终于让我结束了“边研究边写作”的工作模式，又回到了环艺设计的实践中来。在这几年，我参与设计的大型项目有“武汉龟山城市阳台”、知名项目有“武汉大学行政楼室内设计”、接地气的有“光谷天地商业街”。所有的案例可以在magicfox.cc网站上浏览。

虽然我认为设计师应该“用案例为自己代言”，但是，在这里提到这些经历不是要证明自己有多了不起，事实上我是个知识有匮乏感的人，因此从未停止过学习。

我提到这些经历无非是想表达，我是一个实践型的设计师，是靠安静的画图、耐心的沟通、常驻工地解决现场问题的设计师。

对我而言一直有一个困惑，它并不来自设计本身，而是听到和看到很多设计师的不满和抱怨。有的加班熬夜，画图改图，没时间陪家人，情绪很差！

有的在甲方、材料商、施工单位之间精心盘算着蝇营狗苟；更有甚者呐喊一声“别学设计”！唬得那些学了几年环艺的学生，毕业时居然放弃专业，偶有些如愿进入设计圈的新手，居然也要像娱乐圈一样靠取悦“带头大哥”才能学得一招半式，又因终不得其法，几年下来也开始吐槽设计。

我之所以困惑，是因为他们所经历的事大多我也经历过，但是却从未减弱我对环艺设计的深爱！我也经历过情绪的低谷，但那都是在没有设计的时候，只要开始设计，投入到画图、渲染、演示、与专家沟通，跟客户交流，现场指点甚至指指点点的时候，我都是快乐的！

我与“他们”到底有什么不同？这个问题困扰我好久，直到有一天……

跟朋友吹牛的时候，特别喜欢拿我桌面上的两台电脑说“这桌上相当于停着一台中档轿车”！是的，熟悉我的朋友都知道我的电脑价值不菲，连显示器也是三屏的。

有朋友很好奇为什么要用三个显示器？就站在旁边看了一小会儿。在中间的屏幕上，我娴熟的用草图大师做着三维模型，一会看看左侧屏幕上的资料，一会看看右侧实时渲染的效果图，然后在中间屏幕上修改，与此同时右侧显示器实时更新着修改的渲染效果。朋友一句话脱口而出“原来设计如此愉快”！

对啊！正是这句话，醍醐灌顶般的为我解答了之前的困惑，我为何在面对设计圈各种现状时，依然能保持快乐，甚至只有在设计时才有的、独特的快乐！

因为我的设计过程就是在玩啊——Just for Fun！我不过是把工程现场搬到了电脑里，在虚拟三维空间里，像打CS游戏一样玩设计而已，焉能不愉快！

在朋友一句话的提醒之下，我意识到自己之所以在同样的设计圈现状中依然能保持快乐，是因为我有一套与众不同的、独特的设计工作方法。既如此，何不分享我的设计方法呢？在“互联网+”和“内容为王”的背景下，应该很容易吧！

从2015年开始，我把设计工作量降到了最低，如果不是新的类型和有影响力的项目，我基本不会参与。就是为了腾出时间和精力，开始分享我的“独特设计方法”。这一做才知道何其难也！

首先，我在腾讯课堂上开了“龄狐设计”教育机构，希望能借助这个在线教育平台，帮助想进入环艺设计行业的学子掌握基础的职业技能。对于在环艺这行干了20多年的大叔来说，实在有太多的干货要跟90后分享了！

但后来发现让新手主动来学习一个好的课程，何其难也！因为小白之所以是小白，并非不肯学，而是学了一堆没用的东西后，再也学不进去了！究其原因，就是因为他们根本无法分辨知识的实用性，只能靠知识的流行度来选择，却忘了，任何东西会的人多了价值也下降了！（PS：经过一年的努力，我的《新手学·三天学会SketchUp》公开课，在腾讯课堂同类课程已经连续半年排名第一！）

为了提高小白对知识的实用性，我又在百度贴吧开了“藏龙岛丶环艺社吧”，写点东西希望为我的课程聚点人气。但是，谈何容易，辛辛苦苦写的东西，要不被“度娘”当成广告贴删掉，要不就被其他小肚鸡肠的吧主删掉。任何圈子都是一个江湖，都在圈地等着剪羊毛，而且轻易不会允许别人进来，我可以理解大家的不易。最恨就是碰到那些半吊子，守着我十几年前的工作方法质疑我，甚至攻击！比如我推出的——关于倡导设计师做效果图的话题，以及用草图大师SketchUp渲染效果图的课程《草图大师渲染攻略》，在贴吧上引起了围观。其中反对者的论调主要有两种：

一. 愤怒型：要设计师做效果图，想把设计师累死吗？

二. 不屑型：我们都是外包给效果图公司画的……

不管哪种类型的论调，在他们的立场看来，都是正确的！而这种论调，同时也会因为在行业中的客观存在，继续影响准备进入行业的新人，也就是千万个在校的环艺学子，他们的未来才是我所关注的！而且，他们才是改良设计生态的未来力量！正因为如此，我觉得更不能藏着掖着了，要把自己的工作方法完整的分享出来，并使之成为一种改变环艺设计方法的正能量！

但是邪恶势力依然统治着设计圈，资本的力量牢牢地控制着信息的生产和传播，在这个大数据时代，“偏爱潮流，忽视杰作”是它的致命伤。只有浅薄媚俗才易于传播，而分享有深度的知识，反而成了世纪难题！

所以，才有了草图邦（sketchup.help）网站的诞生，意味着面对这个“人人设计的新时代”，我这个在环艺设计行业干了20年的设计大叔，终于有了一个独立自主的平台，可以自由的发出自己的声音！这对于视自由如生命的我来说，是值得庆贺的！

都说这个世界上两件事情最难：一是把思想装进别人的大脑；二是把别人的钱装进自己的口袋。可惜这两件事情都是我的最爱！在谈及具体的设计实践工具之前，需要厘清几个问题，你才能理解如何用“玩”的态度也能做好设计！

考虑到反对者总是义正严辞，我所关心的人又是不知所谓的小白，所以，我还是从最权威的文件开始吧！

搞设计的都应该看过一个文件《工程勘察设计取费标准（2002年修订本）》，，主要是用来规范设计费用的，所以，作为设计师不能不认真阅读啊！当然，我搬出这个文件不是要给大家将如何收设计费，而是要借用它的内容讲清楚我的一个观点：设计任务中哪部分工作最适合分包？

在关于“工作量比例表”中，有“方案设计”、“初步设计”和“施工图设计”这几个词，代表了不同阶段和在整个设计工作量中所占的比例，其中，大家最熟悉的“室内装修工程”，方案设计和施工图设计各占50%，这是非常重要的指标，它就是我用几张效果图拿走一半设计费的“文件依据”。

很多擅长效果图制作的人都不知道，方案设计的阶段性成果最关键的居然是效果图。方案汇报时厚厚的图册、精心准备的PPT，真正让客户关心的只有效果和预算。我这么说不是要否定设计过程中大量细致的演化推导，我只是客观上如实阐述客户（尤其是长期听汇报的重要领导）的关注。大量高逼格的分析图都不看了，也不听了，但效果图（或动画）是一定会看的，这就是现实，你费尽心血做的，未必是客户关心的！

所以，使用传统设计方法的团队，通常先画几张CAD图再把效果图外包给其他人做，这在我看来是极不理解、风险极高的行为。而在国外，设计师即使要找人代做效果图，也能提供SketchUp或者Rhinoceros制作的三维模型，加上详细的材料说明和视角示意，其效果是可控的。

这让我想起了我们这批70后设计师，当年刚刚学电脑做设计的时候，从效果图到施工图都是自己完成的。后来设计圈子也学生产制造业的分工方式，把一个设计方案，拆分成了讲方案的做PPT，画效果图的用3D，画施工图的用CAD，所以，现在也很难再找到技能全面的设计人才了。用老专家的话说就是“懂电脑画图的不懂设计，懂设计的又玩不转3D，你两样都精通……”后面褒奖我的话就不写出来了，自己去体会吧！

前面已经说过，方案设计的工作量占设计总任务的50%，而方案设计阶段的重要成果是效果图，所以，要用做方案设计的方式来做效果图，那才能获得更多价值。否则，市场决定一切，那么多人800元一张效果图，我一定是干了他们没有做的事情才能拿走一半设计费。那么。我到底干了什么呢？

简而言之，就是——把方案设计落实在效果图上，然后用效果图去管控施工图。看到这里是不是觉得天方夜谭？请接着往下看……

经过我亲自调教的学生都知道，在学校里学的那套在我这里是寸步难行的！甚至，在学校学得越好的人，越难在我这里受用！原因就是大家都混淆了“方案设计”和“施工设计”的概念。我当然不是说施工不重要，但我更喜欢说“由方案设计主导施工图设计”。凡是在设计的初期就考虑材料和工艺的，都不是好的“方案设计师”。要知道，人的大脑分为左、右大脑，左脑负责逻辑思维、右脑负责形象思维。

在需要创意的“方案设计”阶段，去考虑左脑擅长的事情，就是无知！自己无知不可怕，还这么去教学生就太可怕了！这样的学生本不可怕，可怕的是还被当成优等生输送到设计岗位，去管那些右脑思维的设计师！妈的！缺乏创意的根源难道不是这个教育体制下的蛋吗？

但是，我还是不得不为我们的“顶层设计”点赞！！！，其实就是让右脑思维去带动左脑思维，只是一部好经，又让和尚给念歪了！

所以，我做设计的时候，大项目一定是与专业团队合作的，但无论跟谁合作，我总是在“方案设计”这一个范围内。所以，大家会看到我画了很多的效果图和动画，我也力挺新人通过做效果图进入到设计行业，都是基于我对“方案设计”的深刻了解，以及对“顶层设计”的深度解读！（PS：那些反对我的人，现在知道深浅了吧！所以，以后看到韩老师抛出的新观点，请谨慎的反对！）

那么，我再解释上一节说的，如何把方案设计落实在效果图上，然后用效果图去管控施工图。

在我看来，一张好的效果图，它至少应该在真实表现空间、材料和照明的基础上，继续体现环境、水电、暖通、消防等专业的视觉识别。也就是任何看似表面的形式特征，都应该有内在的功能设计做支撑，这并不是单纯的“功能主导形式”（我其实是反对这句话的，以后详述）。好比一个人的面部色彩，在内行眼中是能看出内脏健康与否的。

上图是2009年设计的X市政府办公楼的走廊效果图，图中出现了室内绿植、安防和消防系统的设备。如果相关专业的施工方看到这张图，是很容易画系统图的。即使方案上有不妥当之处，双方也非常容易沟通协调。

用效果图去管控施工图就更易理解了，因为效果图的底层数据来自精确的三维模型，我用三维模型自动生成扩初图纸（即主要的平、立、剖面图），连同三维模型一起转交给负责施工图深化的团队，如此这般的控制，施工图怎么画都不会走样了。

这样，一个设计师只要狠抓效果图这个重要节点，就能轻松把控从设计到施工的整个过程。如果你也能像我这样画效果图，自然也能拿走一半的设计费。

行文至此，顺便讲一下画施工图，施工图非常重要！但现在学校教的施工图，一些老师连施工图是干嘛用的都不知道，就敢教学生！那些在外面的培训班也是，明明是CAD课程，非要说成画施工图！？我问这些学生：施工图是干嘛用的？十个有九个会说是“指导施工的”。这就是差距啊！完全罔顾施工图的第一关是送给事务所打预算这个事实。我想说的是，施工图70%的功能跟工程预算与决算相关，只有30%用于施工指导。现在施工的专业班子，你只要告诉他这个吊顶是“X系列的上人型轻钢龙骨、纸面石膏板、面饰ICI”，他就做出来了。根本不会看你的节点图上有几个膨胀螺丝，以及主龙骨、次龙骨的间距。画那些东西都是给预算和决算的事务所看的，好吗？

那么？如果学校要教画施工图，那应该教哪些内容呢？唉！我就喜欢自问自答，抛出的观点又像炸弹，不知得罪多少人！但为了千万学子的殷殷期盼，今天我一定把话讲透！至少有两种类型的施工图内容不需要教：

一. 标准图集里有的节点大样

二. 需要厂家二次深化的节点大样

为什么？首先，，，（PS：请原谅我，不拿出官方的东西压着，像我这种人微言轻的非主流少数派只怕要被群起而攻之了！）请注意合同条款的”9.1.8 设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地方标准图由发包人负责解决。“

这句话是什么意思呢？就是说，设计师可以在施工图中引用标准图集里的节点大样，而不用画出来。这可是法宝啊！因为“由发包人负责解决”。事实上，负责预算和决算的事务所，以及施工单位都是有的。没有的话，那是草台班子，明白吗？

另外，什么是二次深化呢？我举一个简单的例子，比如玻璃幕墙，我只需在平面图和立面图上把分割的尺寸标注，标注可开启的门窗，然后在效果图上清楚的表达出材料特点就行了。然后在玻璃幕墙上引出一根线，写上“详图由厂家二次深化”，我的工作就完成了！虽然也有人批评这种做法，但我想说的是，施工图原本就不是用来好看或卖弄知识的，只要事务所能把账算清楚就行。你可能会问，你不画节点大样，事务所如何计算隐蔽的材料？如果你真有此问的话，说明你不懂事务所的工作。因为在预算阶段，事务所只要知道玻璃幕墙的面积，看看定额，或者打个电话询问厂家，就能算出造价了。等工程完工的决算阶段，由厂家二次深化的详图已经编入竣工图了，事务所会据此再出一份决算，又有什么问题呢？

当然，如果你时间和精力够的话，都画上更好！我这里主要是基于客观事实和教学而言，希望不要浪费有限的课时，教学生画一些本来就不需要画的内容，多些设计表达和分析性制图的内容，设计圈自然会少了很多疾苦声！不然，教出来的学生既干不了设计、也下不了工地。

现在回到方案设计上，不管设计过程中创造了多少图形和文字，最后送给甲方的、在设计合同中被称为“初步设计文件”的，其实就是一本图册，这本图册无论如何编排，无非是说明下面三个东西：

一. 设计建成后的样子——效果图

二. 为什么要这么设计——分析图

三. 做成大概花多少钱——主材表

当然，在文本之前还会有项目概况、设计依据等文本，这并不重要，大多数情况都有范本套用即可，关键点就是上面说的三项。那么，这三项里面，对设计项目的发包人（俗称甲方）影响最大的是哪一项呢？居然是被设计师外包由别人代做的效果图！你可能觉得意外，为什么不是设计师津津乐道的各种分析图，逼格甚高的区位图、竖向图、横剖图。这些是很重要，但只有专家评委才看得懂啊！千万别忘了，项目的发包人（俗称甲方）方面有拍板权的那些总经理、董事长、重要官员等……他们最关心的，就是建成后是什么样？要花多少投资？

简而言之，效果图是以视觉的方式显示项目完成后的结果，分析图是解释这个设计是唯一的、也是最优化的结果。主材表用来估算工程造价。

了解方案设计文本的关键组成之后，只要有人肯把设计项目委托给你，你就可以开始像一个真正的设计师那样工作了！不过，开始之前一定要清楚，你打算用大多数人正在用的方式来完成设计呢？还是打算用我独特的“非主流的少数派”工作方法？如果你选择了前者，那后面的内容你就不需要看了，此文注定与你无缘！如果你选择后者，恭喜你，一扇通往成功之门为你打开，帮助你从此踏上快乐设计之路！

另外，因为众所周知地原因，恕我不能在本文中把成功的案例拿出来。但为了辅助说明我的设计方法，本文引用了另一个真实案例——武汉大学老图书馆室内展示设计，当时投标以第二名败给了主攻文物保护的博士，虽败犹荣，没有遗憾！

跟大多数设计师一样，开始一个项目的时候，我也会拿到甲方传过来的一套CAD文件，通常都是天正建筑画的建筑、结构、水电图纸。因为我是搞环艺设计的，关注的建筑的内部和建筑的外部，具体指就是室内设计、建筑装饰设计和景观设计。所以，工作必定是在建筑设计单位的设计文本基础上展开的，这也是我为什么说搞“环艺设计”的不需要学天正建筑的原因。但是我依然会安装AutoCAD和天正建筑，否则，无法查看甲方的文件，更何况还要把天正建筑转换成标准的CAD格式，这样，我才能导入到SketchUp中去。好了！引出我设计工作的主角——草图大师SketchUp！是的，我的整个方案设计都是基于SketchUp创建的。

我把建筑图纸导入了SketchUp中，会花很多时间，把建筑按CAD图纸重建成三维模型，连梁板都会按结构图做出来。很多人认为这是“多余动作”，包括与我合作的资深设计师。使得我也曾一度以为这是自己另类的拖延症，直到有一天我读了《像设计师一样思考》，作者沃伦·贝格尔在第一章第二节跨越樊篱中提到了“漂移”的状态（P037），我才意识到这是一种设计师在草图阶段的思考方法。

有一次我在建模的过程中发现一个窗洞画在了结构柱上，我及时反馈给建设方，由建设方要求建筑设计院做修改，这样的事情时有发生。这不是我的功劳，而是三维设计的先天优势，它可以把多个专业、多个角度、多个立面的东西，像真实现场一样重新组织在一起，有利于暴露一些在2D图纸中难以发现的问题，这也是我为什么一直坚持用三维工具做设计的原因。

开始正式展开设计，无论室内、室外还是景观，总是基于建筑空间入手的，平面布局、交通动线、装饰装修、材料、照明，都用三维模型表达出来。如果有必要，连消防、安防、暖通系统都不要放过，比如，暖通的风管做出来，以验证梁下到吊顶的高度合不合理？网线的桥架多大截面，从哪里走合适？消防的烟感器和喷淋如何分布，消防分区的防火卷帘应该设置在哪里？好多好多的问题，你以为我是吗？我也不懂这么多专业啊！只是我身边有来自各个领域的专家顾问团，帮助我完成设计。我则将系统图，转化成三维模型放到建筑模型中去，这么做实际上就在电脑中虚拟了施工现场，再设计的时候就知道如何协调、如何规避。当最终模型完成后，则由各自专业的人依据我的模型去画消防、安防、暖通、网络等系统的施工图。

方案设计经过在三维模型中反复推敲和修改，直至定型后，我的设计成果是一个包含了材质分配的完整三维模型。我只需要把材质替换（PS：是替换，不是重新指定一遍，又节约了工作量），加上灯光、陈设软装就可以渲染效果图了。由于我是有完整的三维模型，所以，可以渲染任何角度来丰富设计文本。

根据方案设计文本的需要，从3D模型中生成平面图、立面图、剖面图，在LayOut中加上轴线和尺寸标注、材料标注等等，在效果图的贴图中找几张主材的图片，这个阶段最好有个学平面设计的助手，帮助把这些图和文本，进行必要的编辑排版，最终打印成册，直接交给甲方或者现场汇报后，方案设计阶段的工作就算完成了！

事实上方案设计的模型一直会被我沿用到施工图阶段，这是我的秘诀！当有人质疑我说：设计师做效果图会累死！是基于传统的、那个已经存在十几年的工作方法！而我的工作方法是以三维可视化的形式展开的，方案设计完成的时候，模型加上灯光和材质就可以直接渲染效果图；配合LayOut自动生成平、立、剖面图。只要甲方认可了方案设计，我就会把施工图设计移交给另一个专业团队深化，把SketchUp的三维模型也给他们，有不清楚的结构和尺寸直接在模型上测量，一切就好比施工现场一样！不仅如此，画施工图的团队还负责现场图纸交底和设计变更。作为我，有什么累的呢！？不仅不累，我还很享受这个过程，方案设计完成后，我基本上就是协调、交流、盖章、签字、开会，没有什么加班和熬夜的困扰！

如果你是设计师，觉得自己做得很辛苦很累，真应该反思一下是不是自己的工作方法出了问题？！

如果你是准备进入这个行业的新人，千万不要受那些喊苦喊累的“前辈”影响了判断，他们那些所谓的经验，不过就是一天的日子被重复了几年、十几年而已！

三维模型本身就集成了造型尺度和空间定位信息，我利用这一特性，从设计完成的三维模型中提取必要的数据信息，自动生成精准的、符合比例的平面图、立面图、剖面图，以及节点详图。再经过布局整理和标注之后，形成标准规范的施工图纸文件。实现了施工图自动化。结合以前的设计和表现方法，形成了一套完整的、针对环艺设计的BIM解决方案，因其更适合小团队协作，我称之为【微BIM】。

如果用传统的设计方法，设计师的从方案设计，到扩初设计直至深化设计，以及工程实施后的设计变更，各阶段的绘图量非常大。导致设计师长时间工作在高度紧张的状态下，严重影响了设计师的健康，降低了工作的快感，和设计的成就感！

【微BIM】将从虚拟的工程现场开始工作，让设计师对空间、造型、材料、照明等元素做出直观反应，并沉浸其中。因其可视化和实时反馈的特点，不同专业的设备与建筑以及环境的关系一目了然，在工程实施前，就可杜绝错误减少返工。

【微BIM】还对三维模型进行信息植入，实现施工图纸的自动生成，并且在模型调整后，所有相关图纸自动更新。使用【微BIM】设计也可以不怕修改，让设计师有更多的精力去发挥创造性，而繁琐的、冗余的、重复性的工作，则交给先进的【微BIM】工作流程解决！

【微BIM】精选业界以简单易用著称的“草图大师”为绘图工具，采用三维可视化方法来消除新手在CAD绘图中常犯的错误（如平、立、剖图纸结构对不上）。以所见即所得的方式，实时反馈设计的演变过程，很好的解决了新手在表达和沟通方面的不足。同时，【微BIM】还借助渲染插件在“草图大师”内部实现照片质量效果图的渲染，让你的设计方案更易于理解和通过，从而全方位的提升专业形象。

当我把自己的工作方法像故事一样讲给你们听的时候，是希望你们能深入的了解设计到底是个什么玩艺儿！我肯把这些讲出来，是因为我已经不再把参与了多大的项目，或者做了多好看的图作为乐趣了！我现在更喜欢看着小白，在我的调教下逐渐成长为设计师，这让我更有成就感！所以我才会在“草图邦”开坛设法讲【微BIM】，还利用【私教课】专讲一些“老师不教、课本没有、师父不说的最ING技能”。

对于希望毕业后进入环艺设计行业的学生来说，我有几个非常实用的建议：

一. 不要一开始就想当设计师，想想自己毕业才20几岁，生活阅历都不完整，怎么跟人谈设计？

二. 进入设计圈子，分清楚方案设计和施工设计，也就是文章中所说的左脑和右脑的问题，根据自己的特点来选择。

三. 如果自己确信自己以方案设计为方向的话，千万不要在方案设计以外的事情上花太多的时间。

那么，学环艺设计的新人既不能一开始就当上设计师，也不能去下工地，怎么办呢？其实还是有捷径的，我的忠告就是：好好的画效果图，就这么简单！为什么？

一. 效果图行业门槛低，散兵游勇，团队合作，兵团作战皆可。

二. 效果图处在方案设计的关键节点，属于适合右脑思维的创意范畴，这点至关重要！

三. 效果图会在设计师的指导下完成，这个过程是绝好的学习机会。

四. 效果图要是做得很好的话，你会认识很多设计师，拓展设计圈的人脉资源。

这样，认认真真地做效果图，经过5年左右的时间积累，你的技能、素养、人脉以及经验都会达到一个相对理想的状态，这个时候，你就可以考虑转型为设计师了。无论是跳槽到设计院所，还是跟其他设计师合作，或者自己单干都行！因为这个时候的你与刚毕业时完全不同了，这5年做的效果图在别人的眼中，就是你曾经参与过的真实案例。

下面这张图是美国2015年排名前50建筑事务，在928个工作职位在招聘时对职业技能的要求。从软件层面看，SketchUp已经超越3dsMax位居前三，Revit已经成为绝对主导的需求，美国建筑行业已经全面升级到BIM层面上，而国内不论多大的建筑事务所，使用BIM还仅占很少一部分，或者公司内有几个人或一个小部门专门建模而已，并不是从设计推敲阶段开始整个团队使用。Revit近几年进化的速度特别快，又有专门开发的团队，现在效率已经很高。最尴尬的要数手绘了，这个被国内设计师神吹海吹的高B格技能，被大数据扒了个干干净净，好在有大数据有“偏爱潮流，忽视杰作”的缺陷，不然，我都不知道该怎么自圆其说了！最让我心疼的是ArchiCAD，本来最早提出BIM方法（当时叫虚拟化设计）的是它，结果被Autodesk用一个BIM就摘走了桃子，还沦落到如此境地……

方向就在这里，选择在你手中。

Revit 71%，Autocad 50%，Sketchup 34%，Photoshop 29%，3DS Max 28%, Indesign 21%, Illustrator 20%, Creative Suite 20%，Office 19%，Excel 18%，Word 17%，Outlook 11%，Rhino 10%，Powerpoint 10%，Newforma 7%，Hand-sketching 4%，Project 4%，Grasshopper 3%，Vray 2%，Navisworks 2%，Maxwell 1%，Bluebeam 1%，Digital Project 1%，Archicad 1%

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