凝心聚力建品牌 勇闯佳绩竞风流——蚌埠六中教育集团汤和路校区2017-2018学年第一学期工作总结

发表于 讨论求助 2021-10-15 16:36:34

 

2017年是蚌埠六中教育集团汤和路校区的开局、建设之年。在经开区党工委、管委会以及社会各界的关心支持下,在六中教育集团的坚强领导下,汤和校区全体教职工勠力同心,砥砺前行,开好局,起好步,通过建章立制、规范办学、思想引领、文化熏陶,不断强化干部和教师队伍建设,推动了学校各项工作的稳步快速发展,取得了可喜成绩学校应邀加入市NRS艺术教育联盟并成为理事单位,先后荣获2017年国际足联追梦女孩足球活动安徽站二等奖、区教职工女排比赛冠军、市小学生英语联欢二等奖、市小学生校际足球联赛第四名、区中小学生田径运动会小学组团体第五名,翟梦园、吴军敏老师获全市数学和美术教学基本功比赛二、三等奖,董冬冬老师获经济开发区小学英语教学技能(口语)比赛一等奖。

现就本学期各项工作开展情况总结如下。

 

一、树立品牌意识,谋划发展方向

    1.凝聚价值认同,完善基础设施

学校投入使用以来,通过梳理进一步完善汤和校区理念文化体系,凝聚全体师生共同的价值认同。以养成习惯、培养能力、发展特长为主线,逐步明晰“读好书、写好字、做好人、办好事”的办学思路,确定了2017年“依托集团品牌资源,打造一流办学水准,培养一流师资队伍,发挥一流示范效应”的总体目标。在极短时间内,相继建成音乐教室2间、美术、书法、舞蹈、录播教室各1间并投入使用,完成会议室、医务室、文印室、心理咨询室及食堂的建设,为教育教学的顺利开展提供保障。以分期付款的形式建成百兆光纤校园网,实现主体建筑无线全覆盖,建立校园网站、微信公众平台,引入科大讯飞网上阅卷系统,与中国移动合作,装备电子班牌展示系统,以信息化手段助力学校办学。

 2.以活动促建设,拓宽宣传渠道

开学前,通过举办全体家长会、教师大会、班主任培训会及开学典礼等一系列活动,宣传推介学校办学理念,增强全体师生作为首批六中汤和人的荣誉感、自豪感与使命感。开学后学校通过举办“青年之声开学第一课”法律知识进校园活动、承办蚌埠市基础教育工作例会、经开区教育系统十九大精神宣讲报告会、蚌埠市中学生足球联赛、集团退休教师重阳节联欢座谈等活动,进一步扩大学校的社会影响。此外,本学期学校带相继接待了蚌埠行知实验学校、怀远新城实验学校、淮北市“屈凤侠名班主任”工作室、芮立斌名校长工作室、第八期长三角名校长高研班等兄弟学校领导和专家的来访,来宾们对学校办学快速步入正轨、集团化一体化管理赞赏有加,同时为学校进一步发展提也提出积极建议,为汤和校区实现跨越式成长奠定基础。

3.争取上级支持,落实教师待遇

本学期,学校新招聘了3名在编教师和30名区聘教师,虽然不少教师有些许教学经验,但更多教师在专业化方面存在空白。通过岗前培训、校本培训及集团联合教研活动,教师们很快适应了新环境、新岗位,保证了本学期工作的顺利开展。考虑到教师们离家远、工作时间长的实际情况,学校积极筹措资金,想方设法改善教师办公环境和生活待遇,为外地教师发放租房补贴、为大学生设立集体宿舍以减轻其负担,设立教师每月集体庆生日,发放温馨小礼品,举办教职工运动会、拔河、趣味活动、团拜会等,关注大家身心健康。积极协调有关部门,克服时间紧、任务重等不利因素,核算审批全体新教师的工资、住房公积金和社保扣缴,是全区第一个首先完成工资补发到位的学校,到二月份随着3名在编教师工资的补发完成,学校已基本解决教职工关心的待遇问题。此外,学校还协助四位教师申初级职称评审,为全体教师申报2018年度继续教育培训、办理继续教育登记,确保了教师职业化发展。

 

二、坚持德育为首,追求工作实效

 本学期学校德育局面生动活泼、形式多样、全面开花,筹划、组织、212件,实际完成205件,完成率96.7%,可谓是:汗水印证艰辛;艰辛见证历程;历程收获喜悦;喜悦伴随反思;反思促进创新。

1.班主任团队展风采,学生习惯养成有成效

 学校从年轻人去发现、砺炼人才,组建了充满青春活力的班主任队伍,为提升新班主任的工作能力,聘请了蚌埠市名班主任刘俊英、宜文娟老师、教育专家马洪峰老师、校园安全应对专家冯鼎良主任给新入职教师做了多方面培训。同时通过每周的班主任例会,加强班主任间的相互交流,前后共有七位班主任老师分享了工作体会,取得很好效果。将班主任根据工作实践撰写的德育案例编印成册通过考核推选出苏立阳、张银莹、朱紫薇、陈贺、孙燕燕五位优秀班主任,常木子、任佳两位创新工作班主任。

面对一年级和七年级不同年龄层次的学生,学校制定了学生行为规范要求、仪容仪表规范要求,内容细化为仪容仪表、课间操、升旗仪式、卫生、就餐、午休等多个环节,通过检查与督促,培养学生时时严格要求自己,逐渐养成习惯。通过国旗下讲话、本周之星的推选表彰、班会课等在学生中树立榜样,弘扬正气,逐渐达到学生自我教育、自我管理,遵守校纪校规、公共秩序,养成了语言举止文明的良好习惯,深受家长认可与好评。

2.班级建设有特色,文体活动成体系

学校组织学生会每天进行卫生检查,按周评比,为各班评定不同星级,形成了班级卫生人人有责、班级整洁我光荣的良好班风。班级布置在学校统一要求的基础上,室内绿化数量足、成长园地内容充实、学习园地推陈出新、黑板报紧扣时事主题,班训、班级口号、励志名言及时上墙,两个级部的13个班级班班有特色,一班一品,充分发挥了班级文化在学生道德品质、行为规范、文化知识教育上的引领作用,特别是一年级还布置了走廊文化墙,通过学生作品的展示既美化了走廊、传播了知识、增强了自信,也培养了学生爱护环境的良好意识。   

  本学期,学校在教学任务繁重的情况下,坚持开展各类丰富多彩的校园文体活动:新生军训、师生演讲、田径运动会、艺术节、家校团队活动、集团文艺汇演等。从筹划、组织到实施,每个环节都精心安排,收到了良好效果。特别是首届校园科技文化艺术节,虽然只有两个级部,但学校依据实际设计安排了20个项目,为学生搭建了一个广阔的展示、学习、交流、提高平台,后期对学生的优秀作品展板的形式进行呈现,深受学生喜爱。大课间活动安排上,结合本校实际,安排了一年级做两操、七年级跑操,虽没有创新设计,但在日常训练、集体演练中严格要求,通过检查评比给予规,目前七年级跑操整齐有序,学生耐力水平明显提高。一年级做操动作到位、队伍整齐、活波可爱。此类活动的成功开展,既完善了校园文化体系又调剂了师生课余生活,增进了教师间、师生间、生生间的沟通,有利构建和谐融洽的校园人文环境。

3.家校联系全面推进,特色引领重点推进

    学期初,通过教育专家讲学对家长开展家庭教育、配合学校进行专题引导。学期中通过两次家校团队活动,拉近了家长和学校、老师间距离,增加了交流的深度与广度,提升了家校双方的互信度。本学期,学校累计发放十封致家长的一封信,内容涉及教育信息、学校动态、安全指导等,通过近一学期的交流了解,学期末正式成立了汤和校区首届家长委员会,形成了家校联手共育英才的良好局面。 

学校的发展必须有自己特色,面对新校区、新教师、新家长、新生源,学校仔细研究校情、生情,制定了打造特色、以点带面、重点推进的工作策略。首先在校园足球项目上,结合原湖光集团具备一定基础的条件下,推进校园足球开展,聘请专业教练从事学生训练,经过一学期训练,现已初见成效。其次,根据教师专业能力打造特色,鼓励吴军敏老师在七年级开剪纸校本课程,传承民族传统手艺。引入国际象棋教育走进一年级,通过专业老师的耐心施教,学生兴趣得以激发、特长得以培养。最后,活动搭建平台,参与提升能力,学校积极参加上级部门组织的各项活动,在国际足联安徽蚌埠站的追梦女孩足球活动中荣获团体二等奖,黄心怡同学荣获个人优秀奖;区运动会上,初中部不畏强手,以小博大,取得团体第五的好成绩。

 

三、狠抓教学细节,稳步提升质量

1.落实常规管理,助力一线教学

本学期,学校检查了四次教学设计、听课笔记,检查了学生作业量教师批改作业情况,并及时反馈检查情况。行政领导坚持每日巡课、推门听课,发现教学中的问题及时纠正,学校制定的“上好课、走正规、渗理念”的“全流程”规范管理思路基本实现。一年级录取新生392人,完成学籍建档录入;七年级录取新生207人,基本完成了学籍建档。课表编排符合部颁标准,及时登记教师工作量,开发了国际象棋、剪纸、阅读、数学活动、心理健康教育等特色校本课程。科大讯飞精准教学系统落户汤和,助力教学,减轻师生负担,提升教学效率。

一学期以来,学校各级部、学科组“每人一课”落到实处。南校区的大多数教师,北校区的全部教师,都参与到“每人一课”活动中来。一年级组教师开展了粉笔字展示活动,学生晨读,有材料、有范本、有领读、有指导。一年级数学组推广使用“作业盒子”、爱作业APP,积极探索数学作业智能布置与批阅。

2.加强各类交流,开拓教师视野

学校鼓励教师参加各种业务学习与培训,积极外派教师参加学习交流及各级教研活动。本学期,先后选派苏立阳、朱二婷老师去合肥参加“和美课堂”听课活动;董冬冬老师去合肥参加英语优质课观摩;尹祖光老师去杭州参加2017年蚌埠市校园足球中小学体育教师培训班培训。此类学习活动提高了教师的业务水平、开拓了视野,学习归来的教师都有所收获,在全体教师会上进行了传达分享。

“他山之石,可以攻玉”,学校始终坚持通过“请进来、走出去”的方式,快速提升学校教育教学管理水平。校领导班子先后赴师范附小、蚌山小学、一实小城南校区、慕远学校、二实小、龙子湖实验学校等本地名校的学习借鉴经验。一年级语文、数学、科学、英语学科组,也积极参与到二实小本部、学海路校区、蓝天路校区、一实小中山校区的相关教研活动,以此来丰富提升本学科教研水平。

3实施以赛促练,各类成果初现

为促进青年教师专业化成长,打造优秀青年教师群体,举办了首届青年教师教学基本功大赛,南北两个校区30周岁以下教师共计46人参加比赛。比赛包括教学设计、课堂教学、教学反思等三项,涵盖了语文、数学、英语、音乐、体育、美术等中小学所有学科,评选出一等奖8人,二等奖16人,三等奖22人。经过多学科同课异构、集团内联合教研,形成比、学、赶、帮的良好氛围,一批青年教师脱颖而出,一年级张银莹老师承担的经开区小学语文展示课广受好评。长三角名校长来访期间,黄宗静、常木子、高雅文、马惠良四位教师承担的示范课任务;鲁易凝、吴军敏老师承担的活动课展示;校航模队的飞行展示表演等,都给来宾们留下深刻印象。

一学期来,一年级组织了两次阶段测试,注重抓好新生常规教育、熟悉教学口令。开展小小神算手、数学手抄报、拼音书写、课文朗读比赛等活动,积极拓展学习形式,实现寓教于乐。七年级组织了两次月考、两次阶段测试,检验了学生的学,指导了教师的教。英语组辅导学生参加蚌埠市中小学英语口语比赛,开展“走进英”英语手抄报比赛、谁是单词王竞赛活动。语文组开展的中华经典诵读、成语大会、指导学生参与现场作文大赛等活动,既保证不同类型学生的进步,又提高教学的针对性和有效性。值得一提的是,在美术老师的带领下,不少老师还参与到美化校园窨井盖文化设计活动中来,为学校建设贡献自己的一份力量,七三班进行了小组合作学习模式探索、七五班开展了班级凝聚力提升实践,都较好贯彻了六中的教育教学理念。

 

四、重视后勤保障,服务教育教学

1.不忘初心不辱使命,各项工作有序开展

兵马未动,粮草先行,学校总务工作提前介入、率先启动,2017年5月底即派专人进驻新校,此后开启了为期3个月的攻坚战。首先成立学校工程项目验收领导小组,对校区整体工程进行移交验收,并对整体移交中发现的问题做专题汇报,专项整改。其次是与教育教学、办公设备的中标单位加强联系,督促落实办公、办学设备的安装调试,再次是确保中小学及幼儿园食堂的准时配餐、规范经营。最后是圆满完成校园美化亮化工作,布置校园室内外文化标识,清理各类装修垃圾,全面清洁校园环境。

2.开源节流合理利用,优化学校后勤服务

学校发展离不开资金,汤和校区的开办经费只有25万元,但是为了开源节流,利用一切可利用的资源,就靠这微不足道的25万起家。学校各部门八仙过海、各显神勇,充分无私地调用各方资源,一次次地帮助学校度过难关,如在中国移动蚌埠公司的大力支持下,确保了网络通讯设备的开通;在校园文化设计单位的参与下,校园内的各种宣传栏、宣传画、宣传牌等设备的相继落实;在区食药监局的指导下、新奥燃气公司的帮助下,学校食堂的改造顺利完成、如期开伙。

3.规范收费严格管理,落实财务食堂督导

严格收费制度,实行财务公开。规范收支两条线,做到帐目清楚,让家长、学生、教师和社会共同监督学校收费工作,坚决杜绝违规收费现象。对固定财产及时造册登记,定期定时进行固定资产核对,做到帐、物相符。加强对复印纸张、办公用品、卫生工具等低值易耗品的管理,严格执行审批、发放手续。检修维护学校的各项设施,在不影响正常教学工作前提下,努力做到不等不靠,主动及时。贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把食品质量关,严格规范食堂管理,以保证师生饮食的卫生安全,及时督促、检查食堂工作情况及所有机器设备的安全设施、维护及保养。广泛征集师生对伙食的建议或意见,认真研究,在有限资金范围内及时调整、改进。本学期学校食堂的工作得到市卫生部门的高度评价。

4校园安全警钟长鸣严密防范注重巡查

高度重视学校综治、安全、法治工作,各部门分工明确,强化落实,建立校园安全工作领导小组,先后多次巡查幼儿园、连廊、厕所等学生重点活动场所,划定校园安全分隔线,张贴安全警示标识,完成食堂明厨改造。注重消防设备监控的日常保养与维护做好秋冬季肺结核、流感等传染病防控,定期或不定期组织专人进行校园安全和卫生环境专项检查,发现问题及时整改。通过国旗下讲话、广播站、晨会、主题班会、校园电子屏、校园网、微信公众号、班主任例会全方位进行综治、安全、法治教育。加强门卫管理,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,完善突发事件处置应急预案,本学期调整两名保安岗位、应对解决学生群体性矛盾一起,学校无重大安全责任事故发生,师生无违法犯罪。

 

五、正视问题不足,明确工作重点

(一)查找问题,以利改进

1信息化层次较低尝试探索要跟上

青年教师思维敏捷,接受新生事物能力强可除了在班班通、智学网的普及方面完成较好外,在教学APP的探索应用、微课的制作方面积极参与面不够安徽省基础教育应用平台使用不够常态化下学期学校将重点推进钉钉、V校管理平台、电子班牌、门禁系统在教育教学、德育管理中的应用力度,开展微课制作及教学APP使用培训,设立教育教学创新奖,鼓励新设备、新技术、新手段服务于一线教学,有效改善提升教学质量

2.严格规范应牢记宣传报道体系化

随着汤和校区办学影响力的日益扩大,人民群众对于学校规范办学的要求也在不断提升。本学期,违规办班、校外人士进入校园推销教辅、体罚学生等现象已现端倪,代收代支、学籍管理方面收到群众反映或举报这都需要引起我们每位干部与教师的高度重视,要坚定不移地推进依法治校、依法执教宣传报道方面虽在报纸、电视新闻上取得较好成效,但在校园网、电子屏及微信平台应用上,缺乏主动推介、线上线下互动和及时发稿,下学期,学校将成立宣传报道小组,各部门、学科组要树立宣传意识,及时满足社会公众对学校办学的知情权、参与权。

(二)新学期工作总体思路

围绕信息化中心,做好两次开放迎接一次来访,构建一个体系。

即以校园信息化建设为中心,推进校内无纸化办公;以首届教学开放日、家长开放日、美方师生来访为契机,开拓师生视野,扩大学校影响;继续开展校园、班级美化行动,进一步完善校园文化体系建设。

(三)新学期主要工作构想

1.一体管理助办学深化联合教研促师资提升

2.坚持规范办学招生,争取政策支持落地;

3.确定学校特色项目,积极探索小初衔接;

4.及时提炼总结经验,做好人才战略储备

5.打造校园个性文化,展示师生良好风采

(四)新学期工作口号:

1管理以人为本,质量以生为本,发展以师为本。

2品牌引领,创新驱动,融合共享。

3.工作落实,任务化小,过程做细。

4.胸怀志存高远的大气,秉承追求卓越的

践行敢为人先的勇气,保持无悔青春的朝气。

 

一路走来,几多艰辛,几多坎坷,幸有众多汤和姊妹相伴,为我们平添了面对困难的信心与勇气。岁末之际,回望2017,那一幕幕感人至深的场景始终萦绕心间,忘不了周胜利主任连续数月忙于开校未及时探望老母、张胜主任创城宣传工作到凌晨三点;忘不了朱二婷、庞昕妍、孙梦老师每天奔波几十公里风雨无阻;忘不了孙燕燕老师身体不好勇挑重担、边吊水边坚持上班、靳潇、张思静老师一位摔伤另一位嗓子失声,为不影响集团文艺汇演选送节目而不辞辛苦;忘不了全体班主任兢兢业业、爱生如子、七年级多个学科组为学生成绩而殚精竭虑、延时补课;更忘不了老师们勇于担当的身影几乎每人都承担了额外工作量,无论是清洁风雨操场、清除积雪,还是清洗楼道、巡视校园,很多老师和后勤人员始终与我们在一起。此时此刻,语言尽显苍白无力,因为2017年有着太多值得回味的人物与记忆,作为六中汤和校区的一员,不少老师们家有娇儿尚待照料,亲人生活无法顾及,似乎一入六中门,便成无家人。可正是大家凭着对六中办学理念和文化价值的认同,才令我们上下一心、一步一个脚印地走到今天。年终岁末之即,我要深深地感谢老师们,感谢你们的奉献和辛劳;感谢芮立斌总校长、建辉校长和我们的管理团队,感谢大家对我工作的理解与支持,我骄傲我是六中人,我为汤和点赞,我为汤和打CALL

新一年开启新希望,新征程承载新梦想。面对未来,唯勤勉者进,唯创新者强,唯勤勉创新者胜。2017年,蚌埠六中教育集团汤和路校区成功起航。2018年学校还将新增三至四个年级,迎来一批新老师、新同学,面对新的机遇和挑战,全体教职工要紧紧跟随六中教育集团的领导,以不达到目的誓不罢休的决心与毅力、坚若磐石的信心和勇气,在继承中谋发展,在发展中求超越,在超越中创辉煌,为早日把学校打造成为龙子湖东岸的新优质品牌学校而奋力前行。

最后,值此戊戌新春即将来临之际,我也代表集团领导、学校党组织、校长室,给大家拜个早年,祝愿在座的各位及家人年年快乐,岁岁安怡时时高兴欢喜,刻刻充满朝气谢谢!

 

 

 

 

蚌埠六中教育集团汤和路校区

2018年元月28日

 

 

 


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