经历
近一年的准备
四个月不间断的开发
国航商业模式创新项目完成一期一阶段任务
完成上线 开始进入内测阶段
下面就随小编进入项目组
感受大家的工作状态
探访我们的幕后IT英雄
上线前夜,大家各就各位,这场面像不像神州飞船发射的总控室?
走进项目组
小编带着亲沿着时间轴说起
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2016-12-15 10:10(UTC+8)
12月的北京,室外温度已经到了零下,然而吴小华还站在寒冷的办公楼外。他正在吸着烟盒里的最后一根烟,这个时候尼古丁和冷空气能让人格外清醒。
身为国航商业模式创新一期项目的架构师,他必须保证脑子时时刻刻处于高速运转状态,才足以应对上线过程中可能出现的问题。上线的压力,也让本就睡眠不足的他着实又失眠了一晚。
不过他现在无疑是兴奋的,经历了几个月的研发,项目终于实现了第一阶段的目标,顺利的话马上会进入运营,这是一个项目的一个重要的里程碑。但他马上又想到了二阶段、三阶段乃至更远的二期任务,脸上的笑容又慢慢隐入了严肃的表情里。
他转身将烟头掐灭,走进301项目组的门,带着独特的口音大声说道:“革命还没有层功,同兹们继续努力!”
4小时前,2016-12-15 06:00(UTC+8)
从新综C318的阳台上,隐约能够看到远方的一抹鱼肚白划开黑夜,再过不久第一抹晨光就会降临到早上6点的国航。
然而对于我们的程序员魏海涛来说,外面的景色毫无新意,他的注意力完全集中在眼前的SQL语句上。
从日落开始,他就和办公椅牢牢地黏在一起了。现在他正忙着国航商业模式创新项目的数据库验证,避免新的脚本出现问题。
海涛哥这样的一群人,像屏幕上的进度指示环一样不断地转啊转啊,默默地努力着来保证积分平台项目的稳定可靠。
10小时前,2016-12-15 00:00(UTC+8)
12月15日的第一分钟,项目组的大家就紧锣密鼓地操作了起来。为了不影响生产,项目组要在凌晨完成一系列变更。
这是20天里的第三次变更,而且这次的变更尤为重要,要将积分平台的配套改造的工作流和接口部署到生产服务器上。
CRM负责打响商业模式创新项目的第一枪,这是一种难以言喻的荣誉,整个项目组沉浸在一种紧张和兴奋的情绪中。大家耳边仿佛飘荡起急促的计时声,胸腔被激情和热血填满。
三次变更,项目组的同事牺牲个人时间,陆续完成了存储扩容、增添服务器和开发程序部署等重要工作。正是大家的奉献,让项目能够卯足了劲不断向前。
12小时前,2016-12-14 22:40(UTC+8)
电脑的右下角屏幕显示着时间已近逼近23点。然而我们的易大姐还没有下班的打算,现在她正在带着需求组的成员对商业模式创新一期的配套功能进行热火朝天的测试。
尽管她比谁都清楚高强度的加班和激励的讨论不利于她心率过缓的疾病康复,但她觉得还是要再测几个功能再回家心里才能踏实。
易大姐对自己热衷了20多年的工作有着强烈的爱,“来的最早,走的最晚”就是她的常态。“工作使我快乐”这句话用在她身上再合适不过。
明亮的灯光从办公室的窗子透出,贯穿了窗外厚厚的雾霾,也照亮需求组后辈们的心房,让他们感受到最朴实却最耀眼的光。
正是这样一群忠于职守、敬业奉献的人,保证了国航商业模式创新一期项目的顺利上线。他们的勤恳和踏实,正是信管人的真实写照。
相信在不同的时间、不同的岗位上,总有信管人在认认真真地工作。他们不断地努力,让国航信息化的大楼经得住新形式下的考验,并在新时代助力国航创造新的辉煌。
图文&排版设计/应用开发中心 刘赫然