2016年是中国整形美容行业的寒冬年,业绩靠什么成倍增长

发表于 讨论求助 2021-09-30 16:01:05


2016年,中国整形美容行业面临业绩增长难,竞争白热化,价格战此起彼伏,渠道合作异常艰辛,整形美容机构因资金实力有限导致品牌影响力更为弱化。

怎么办?

2016年,是中国整形美容行业的寒冬年,中小整形机构因资金实力有限,外加竞争激烈,导致运营业绩难以稳步增长。吴玉平凭借8年整形行业从业经验,以专业运营模式让整形美容机构在夹缝中突围,实现稳定客源和业绩的同步增长。

吴玉平整形美容运营系统有:

整形美容机构品牌建设系统及推广计划

整形美容网络运营推广系统和推广计划

整形美容机构核心竞争力构建系统及推广计划

整形美容机构招牌项目定位推广与转化系统

整形美容机构大众项目特色化,特殊需求项目大众化推广计划

整形美容机构顾客口碑构建系统

整形美容机构院内营销与销售转化系统

整形美容机构市场渠道营销系统

整形美容机构户外精致推广与营销系统

整形美容机构大项目与大客户营销系统

整形美容机构业绩计划与成倍增长系统

整形美容机构人员架构与人力资源成本管控系统

整形美容机构老顾客营销系统

整形美容顾客中高端会销系统

上述14大整形美容营销系统与运营计划按照年度计划全面实施,拓客、粘客与养客相结合,让院内咨询与成交转化率达到60%以上。

吴玉平是谁搜一下

整形运营专家吴玉平2016年整形运营顾问合作新模式,全新破解整形机构业绩增长难!

顾问形式为:

□ 运营团队入驻

□ 吴玉平个人入驻

顾问合作事宜
01
负责整形机构运营与销售团队的搭建和完善。
02
负责对每月经营业绩的整体计划,对营销部门、销售部门、客服部门每周进行任务分解和指导、监督、完善。
03
按照每月营销任务要求,负责对市场、网络、企划等部门的整体工作部署。
04
负责对全院营销和销售日报表、周报表、半月报表、月报表的数据诊断、分析、完善,。
05
负责指导、完善现场、网电、术后、市场等部门的咨询业务。
06
负责指导、完善现场、网电、术后、市场等部门的咨询业务。
07
负责品牌定位与品牌完善,并分阶段,分步骤实施。
08
负责根据整形机构所在城市的医疗美容现状和近况,制定差异化营销政策和措施,包括活动促销、线上推广、新闻营销、事件营销、微营销、渠道营销、户外营销等营销统筹。
09
整形机构所需的其他营销管理事宜。
运营顾问费用
量身定制

□ 运营团队入驻

总顾问费为_______万元,用于团队入驻的人员工资和提成等;月度业绩达到_____万元,按照总业绩提成______。

□ 吴玉平个人入驻

总顾问费为_______万元;月度业绩达到_____万元,按照总业绩提成______。

整形运营专家吴玉平微信号867444278

运营顾问费用支付
分期支付

签订协议后三个工作日内支付总顾问费的50%,顾问合作中期的_____年____月_____日支付总顾问费的25%,顾问合作结束前的_____年____月_____日支付总顾问费的25%。月度提成于次月的15日前由整形机构支付。



1

业绩说明一切

担任运营顾问期间,整形机构可给予合理性运营意见和建议,根据工作进度安排采纳实施。整形机构可根据运营情形和目标任务完成状况,可在签订本协议三个月内解除继续顾问合作关系。

2

专业的人做专业的事

顾问合作期间,一切运营事宜由吴玉平及团队决策,整形机构需全力配合。对万元以上的项目投入,需由双方商讨后定夺;万元以下的项目投入由吴玉平定夺,但需报请整形机构知晓。

担任运营顾问期间,需根据院内运营情形和当地整形美容市场情形,制定月度、季度、半年、年度经营目标计划,交整形机构备案。(见附件)

担任经营顾问合作期间和合作结束后一年内,不得在本市范围内与其他同行业签订顾问合作关系。

顾问合作期间,整形机构所有数据资料、核心项目、经营状况和经营政策等,吴玉平及团队不得对外泄露。

一个市县同一时期仅合作一家整形机构

整形运营专家吴玉平官方微信号867444278接受全国31个省市自治区的整形美容机构咨询了解。

吴玉平向全国同行拜年啦

吴玉平,男,诗人,营销专家,中国整形美容行业的意见领袖,整形美容医院营销竞争中的“军师”,整形美容医院发展战略的宏观规划者。

吴玉平,1979年5月出生,大学本科学历,四川南充人。其独到的文笔,深邃的整形美容行业认知水平,出色的网络营销思维与模式,奠定了他在中国整形美容行业的意见领袖地位。

99%的微信朋友都点击下发阅读原文,进入整形运营专家吴玉平新浪官方博客,该博客创建于2009年,是中国整形美容行业从业人员第一批创建的官方博客。目前总点击量超过30万人次。


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