坚持绿色产业发展新道路,全面拓展城乡发展新空间,这是华中集团2017年所要企及的目标,是我们又一个冲刺的新征程。
今天,华中集团隆重召开“两书”签订会,即授权履职责任书和目标管理责任书,这是华中坚持了十余年的重要仪式,也是华中管理干部为达成战略目标所立下的军令状。
华中集团董事长与高层管理干部签订“两书”
,全体管理干部在生产经营、制度机制建设、文化教育、产业品牌建设、干部团队建设、企业环境建设等等方面设定清晰的量化目标和实施路径,明确时间节点和考核标准,加强全过程管理,确保年度经营与管理目标实现。
会上,董事长再次对华中集团2017年战略任务进行了解读,明确三个理论观点:
目标管理:以目标为导向,层层分解,以人为中心,建立目标锁链,以目标完成情况为绩效考核唯一标准,推动目标达成。
像管军队一样管企业就是我们的核心竞争力:从严治企,从严管干,建立强大组织,完成伟大事业。这是华中人的血性。
领导力和管理力:领导力是“根”,管理力是“术”。领导力是企业战略性资源,是企业的思想领导,形成向心力和凝聚力;管理力是企业达成目标的约束力,体现在对制度的执行力。这是管理干部必须具备的素质。
华中集团高层管理干部就职宣誓
一生只立一志,一志坚守一生。董事长要求全员坚定信仰,坚持奋斗,以不达目的死不休的信念,为华中事业全命以赴。军令状已经立下,就让我们共同期待华中未来的发展,见证华中又一次史诗般的胜利。
(作者:樊贺、王天 排版设计:王天)