加油站非油品业务培训 及微信、IC卡营销专题培训会召开

   8月5日中午1点30分，宣城石油分公司非油品业务暨“强化加油卡管理”专项活动培训会在公司四楼会议室召开，零售部全体人员及本部东西片区全体站长参会。会议首先由汪恒田副主任讲解“一店一策”表格的填写、临期商品的处理和微信运营相关知识，胡珍干副主任主就“强化加油卡管理”专项活动相关文件、制度和检查标准进行了讲解，重点对加油卡运营过程中的风险管控做了强调。紧接着零售部主任景斌对7月份非油品工作作了简要分析，重点就如何开展好下一阶段非油品经营组织东、西片区站长座谈，主要围绕8月份非油品任务怎么完成，怎么利用当前营销政策调动全体人员工作积极性。座谈中，非油品销售业绩好的加油站站长现身说法，介绍经验，业绩差的说明原因，存在哪些困难，需要什么样的帮助，并现场组织非油品完成好的站与不好的站结对子帮扶，提高整体水平。

会上，陆明副经理充分肯定了零售部到各片区开现场会的形式好。他强调这次会议既是培训会，也是年中分析会，问题分析清楚，对各县公司、加油站指标完成情况进行了比较、找出了差距，接下来请大家团结一致、坚定信心，把会议内容学习领会好、落实好、传达到一线。并做了以下工作部署：1、1-7月经营情况整体较历年都好，尤其是柴油；非油品在全省排名中等偏下，下半年大家要努力争取更好成绩。2、汽油专项营销。这次汽油专项营销力度前所未有，零售部、片区和各站要分头主动出击、进社区，上门一家家跑，通过各自人脉关系争取更多私家车辆。3、微信推广。这项工作要全员参与，人人有任务，特别是绑卡。4、加强现场管理和责任落实，杜绝违章作业，避免“三违”发生，特别是“强化加油卡管理”专项检查工作要细、要查出一起严肃处理一起。5、继续做好加油站问题排查整改，要根据天气情况安排好施工时间，抓好施工人员培训、落实好现场监护，并以此契机做好加油站“五小”建设填平补齐。6、两学一做，要带着问题学、学有所用，首先是党员要带好头，遵章守纪，做合格党员。天气炎热，大家要相互关心、互相提醒，做好防暑降温工作。

撰稿：查结尤 审核：景斌