2017DTF直击|数字化转型迈向新征程

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这一张图，可以说是戴尔在中国发展20年的小小缩影。

以用户需求作为自身前进的根本思路，对于戴尔来说，是一贯的发展宗旨。

然而，现在的企业用户却面临了一场前所未有的变革。

一项专业的调查数据分析显示，企业数字化转型的压力来自两个方面，一方面，78%受访者将数字化初创企业视为当前或未来的威胁；另一方面，62％的受访者认为数字科技使得新的竞争对手进入。

戴尔全球资深副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士分析指出，数字化已无处不在，世界正走向新一次的工业革命。来自“”沿线的20国青年评选出了中国的“新四大发明”：移动支付、高铁、电子商务、共享单车，并正在影响和改变我们的生活。其中的本质就是数字化转型带来的行业、产业、社会的创新与变化。

在未来，数字化会更深入到我们的生活，从根本上改变我们现在的生活方式。 

Michael Dell也曾提到，数字化是时代赋予我们的挑战与机遇。在未来，人类将依托技术，更加有能力进行创新。这些趋势、这些改变给我们带来了新的机会，更多的机遇。

数字化转型三元素：业务、IT 、生产力

趋势如此，那么如何迈向数字化转型的新征程呢？

来自IDC定义分析，数字化转型（DX）是指企业运用第三平台技术包括云计算、大数据、社交和移动，通过新的产品和服务、新的业务模式和新的关系创造价值和竞争优势。

IDC数字化转型成熟度模型分为随机型、机会型、可重复型、管理型、优化型，以此对应的企业数字化转型定位为数字化入门者、数字化探索者、数字化参与者、数字化转型者、数字化颠覆者。从入门到颠覆，企业需要历经数字化转型之路并非一蹴而就。

从企业数字化转型的具体策略来看，需要关注客户价值、业务实现IT转型、员工实现生产力转型。

戴尔本身就是数字化转型的实践者，有超过40家企业并购整合，包括业界历史上最大的并购整合，也拥有全球15万员工，还有遍布全球的新业务。

Dell Technologies戴尔科技集团包含了Dell、EMC、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream、VMware，七家技术成就戴尔成为了数字化转型优秀供应商。

在数字化转型过程中戴尔实施了三大措施，实时大数据业务的洞察和决策，全球同步的供应链管理和柔性生产，提升员工生产效率和激发创新。

对于企业用户来说戴尔建议的数字化转型三步走：业务转型、IT转型、生产力转型。

在业务转型方面需要具备实时实施的能力，让企业成为实时企业。在这个方面戴尔提供了物联网、Pivtal大数据、SAP HANA等解决方案。

在IT转型方面需要全面的端到端企业级解决方案。在这个方面戴尔提供了从传统IT到创新IT的全面的端到端企业级解决方案。

在生产力转型需要客户端优化的解决方案，为此戴尔提供了全面终端设备、VR/VDI、PC即服务的解决方案。

生态构建：铺就转型开放之路

既然如此，那么对于致力于数字化转型的任何企业用户来说，都需要一个可以立足的生态系统。

对此，戴尔建设推出了四大本地生态系统，引领中国的数字化转型。包括了人工智能生态、智能制造生态、VR生态、混合云生态。

针对人工智能生态，2015年11月，，关注人工智能领域的新型计算架构研究与应用。在去年12月14日戴尔科技峰会上，“诸葛·深知”。经过一年不到的时间，诸葛·深知也获得了更多的实践与应用。

戴尔为诸葛·深知深度学习平台提供了经验证的IT基础架构，同时，戴尔性能计算解决方案提供了先进平台管理和并行文件系统给予强大的支撑。

“诸葛·深知”为企业提供了深度学习工具包的统一接口，，帮助企业实现基于深度学习的大数据分析，步入人工智能时代。

“诸葛·深知”最初面向金融服务和医疗保健服务行业，这些行业数据可用且能够进行实时操作的实际使用情形较多，“诸葛·深知”的模型专门针对此类行业进行了专门的训练。包括了银行业的实时防欺诈检测和医疗保健行业的医疗图像（例如MRI、X光片）自动处理等方面。

针对智能制造生态，戴尔成熟、丰富的技术、产品和解决方案，不仅能够为制造行业用户量身打造面向未来就绪的IT，而且正在构建一个以智能制造为轴心的新生态。

对于制造业来说，智能制造不仅仅是“互联网+制造业”，而是在基于互联网的物联网意义上的整体实现，包括企业与社会在内、全过程的智能制造。

目前，智能制造成为了戴尔推进行业数据化变革的一股强劲的动力。戴尔工厂在装配产品环节已经逐步采用的UR优傲机器人，由戴尔生态伙伴UR提供，UR优傲机器人尤其适用于3C行业的装配、机床上下料、物料检测、物品取放、堆垛和拆垛、打磨和抛光等领域。 

可见，这一切都表明了戴尔携手智能制造领域的生态伙伴，共同推进制造业用户迈向数字化的创新转型。

戴尔支持GE“卓越工厂”和“数字化服务”战略，基于Pivotal Cloud Foundry，打造Predix物联网PaaS平台，结合智能仿真，实现了“数字化双胞胎”的模式。

Nike拥有一千多名设计工程师，原来都是靠手工或一般传统方式来做产品设计，但是在采用AR、VR的数字化转型手段之后就发生改变。Nike与戴尔合作，共同研发VR 虚拟现实技术，以此帮助工程师更好的设计产品。

另外一家作为多家知名汽车品牌的主供应商，福耀玻璃打造的一条更具智能、更具“弹性”的生产线，能够在同一生产线实现智能生产和高效切换，来满足不同客户的需求。比如适合的用户场景包括：从抬头可视到去冰除雾，从隔音降噪到无极调光；从结合军用飞机HUD投影技术将仪表盘投射到前挡玻璃，到针对雨天设计的憎水玻璃等等。

针对VR生态，致力推动VR发展，戴尔的虚拟现实战略锁定在了多家VR生态系统的构建，这些生态伙伴的VR方案与应用，在游戏、娱乐、制造、建筑、设计等领域都有不同程度的推进。同时，携手多家虚拟现实行业领先的合作伙伴，“VR联合实验室”也应运而生。

对于虚拟现实技术的广阔发展前景， 戴尔VR生态构建势必注入强大的动力。

针对混合云生态，2016年5月，戴尔携手9家国内外知名厂商成立未来就绪企业云联盟(FRECO)，致力于打造业内领先的全栈式混合云解决方案。

不过，现在，戴尔宣布将进一步深化未来就绪的“任意云”战略，继续与其他未来就绪企业云联盟成员一同推动混合云解决方案在中国及全球市场的实践，凭借三大混合云解决方案、六大跨云服务，以及在中国市场丰富的成功经验，进一步实现帮助本地以及全球用户“建好云，管好云，用好云”的初衷。

由此，戴尔在“云就绪、云部署、云管理”三步措施的基础上推出“云原生”。“云原生”应用架构能够帮助企业提高运营及规模化效率，在提升企业持续交付能力的同时，带来更高的灵活性及敏捷性。

经过“云重生”、“云迭代”、“云弹性”及“云原生”四个阶段，用户将可通过DevOps、持续集成、容器编排、微服务架构四大技术堆栈逐步构建更适合云环境的“云原生”应用架构。从而，可以从企业用户数字化转型的云战略痛点上给予了最有力的支持。

此外，未来就绪企业云联盟再次迎来四位本土新成员云图腾、ZStack、灵雀云、铁信云，其中包括成为未来就绪企业云联盟全堆栈技术委员会两位新成员的灵雀云和ZStack。加上之前初创成员戴尔、东软、FIT2CLOUD、云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD优特云，使得紧密合作的云联盟更为丰富。

同时，云联盟全新成立的产业云委员会旗下包括中铁信和云途腾共同搭建的铁信云，以及由大华建立的乐橙云两大云平台，旨在通过以云联盟为核心展开全新的业务合作模式——如共建实验室、合作推出科技产品等，帮助行业领先企业在提升自身业务发展的同时推动产业变革。

因此，混合云生态的构建显得更为具体，更为丰富，更为贴近行业用户的具体应用和业务数字化转型。

最核心的还是：IT转型企业级解决方案

但是，数字化转型过程中的关键在于企业用户如何借助旧IT的逐渐过渡到新IT，以更为先进的数字化技术与商业模式，来构建自己的生态环境，实现业务持续创新。

因此，抓住IT带来的促进作用，对于企业用户数字化转型尤为重要。并且，“未来15年，企业IT将会以以业务为中心，IT本身就是企业竞争力的关键点。”

 对于企业用户来说，在工作负载、虚拟化基础架构、软件定义、云计算、大数据优化这几个最为关注的、与业务紧密关联的方面，自然需要步步为营地从传统IT策略性地向全新的IT转型。

在工作负载方面，戴尔可以帮助用户轻而易举地交付更好的信息和峰值计算性能，特别是有着20年服务器技术演进，戴尔不断采用先进技术来引领行业的创新，来符合和适应用户工作负载的各种需求。戴尔第14代PowerEdge服务器的生产、销售、服务百分之百实现了本土化。第14代PowerEdge R740服务器与之前的R730相比，有超过50%的GPU支持。针对企业用户的工作负载，比如在机器学习、深度学习方面的新情况，戴尔服务器采用GPU技术全面支持FPGA，可编程阵列。很好融合了新技术，可以帮助企业用户得到更好的性能，平衡工作负载，比前一代服务器运行得更好。

在虚拟化基础架构方面，戴尔开放的策略发挥，联合VMware和Microsoft，通过无缝和经济的方式，最大程度上发挥虚拟化技术的优势。

在软件定义方面，戴尔跟随时代的变化，掌控全新的IT发展趋势，在SDDC、SDN、SDS、VDI方面，戴尔结合用户具体实践，推出了全面的软件定义解决之道。

在云计算方面，戴尔对于云计算的理解是最为开放的，以自己的方式帮助用户构建云计算战略。针对私有云、混合云以及与公有云的创新对接，戴尔任意云战略以在中国为中国的基调下，构建了全方位的云解决方案。

在大数据优化方面，针对用户在Hodoop、Cloudera的应用需求，戴尔利用独有的数据分析能力，帮助用户快速获得具有可操作性的洞察力。针对用户大数据平台的搭建、验证、实际的行业应用和场景，依托蓝鲸大数据即服务平台、戴尔Cloudera Hadoop参考架构、戴尔大数据创新实验室，借助戴尔的经验、知识和专业技术帮助用户确定探索大数据的最佳途径。

与此同时，戴尔应用咨询服务团队，为用户提供数字化互联互通、数据治理、数据探索、开放共享、数据变现的大数据资产管理解决方案。其中，戴尔与SAP有着超过20年的紧密合作，包括了基础架构组建、经认证的Dell SAP HANA Edge一体机、系统设计、实施交付、丰富的专业服务等各个方面和领域。

小结：Realize，脚踏实地迈向数字化转型新征程

“在中国，为中国”戴尔深入实践戴尔中国4.0战略的过程中，面临企业用户的诸多挑战，借助自身在IT基础架构、服务、咨询、方案等多方面的资源，给出了数字化转型的创新步骤，从业务转型到IT转型再到生产力转型。同时推出了针对用户业务、IT、生产力转型的全面端到端解决方案。

其中，影响数字化转型成功的关键依然还是IT的创新与应用，针对用户传统IT与创新IT的不同需求，戴尔提供了从传统IT到创新IT的全面的端到端企业级解决方案。

当然，对于企业用户最关心的工作负载、虚拟化基础架构、软件定义、云计算、大数据优化等方面的挑战与应用，依托完善的戴尔服务体系，帮助用户去实现IT转型企业级解决方案的真正落地。

“想得到就能做得到。”因此，Realize，成为了戴尔将数字化转型推向一个新高潮的最实在表现，从而迈向数字化转型的新征程。（Aming）

——阿明／分析评论——